河南新乡消息 4月11日，一处施工的新伊项目陈宅隧道右线在历经20个月、600个日夜的艰苦鏖战后，提前业主施组计划两个半月安全胜利到达预定位置。至此陈宅隧道右线全面贯通，成为新伊高速公路全线今年开工以来第一条贯通的隧道。
　　为安全顺利实现陈宅隧道右线贯通，新伊项目部积极担当、主动作为，联合邻标单位积极召开施工推进会议，并邀请业主公司、指挥部、设计单位等多家单位领导针对材料调差、道路绿化、工程设计变更、后续施工方案实施等各项工作进行了详细商谈，为隧道安全顺利贯通创造了有利条件。
　　施工过程中，项目部加强过程管控，严格质量控制。一是强化沟通，以“交流”保安全。项目部主动强化与相邻标段的联系，注重施工期间的沟通，确保隧道按既定路线施工，确保过程按施工方案实施，以方案保质量，以质量促安全，以安全降成本。二是实行责任制，细化责任人。在施工管理过程中，项目部严格执行领导包保责任制度、带班夜巡制度，对重要施工节点、工序实行责任人带班制度，通过强有力的施工过程管控，确保了隧道安全、质量的稳步提升。三是以劳动竞赛焕发员工大干热情。项目部积极发挥党建引领作用，以党建带团建、工建，通过“三比一超”“五比五创”劳动竞赛和党员先锋岗、青年突击队，青安岗等活动有力地激发现场员工的大干热情，为项目施工提供了坚强的思想保障。四是以双线管理促系统提升。项目部严格执行交通行业规定，公司规范化运作、程序化推进，以全面保障原材料质量达优，工程施工安全质量管理达到业主满意水平，并强化“管、监”责任落实，有效保障了现场工艺控制，标准化建设、工艺工装的有序推进。
　　（孙国鑫 刘舟）