广东佛山消息 10月31日，随着最后一泵混凝土浇筑完成，建设公司施工的桂城二中建设项目首栋建筑主体封顶，项目施工取得阶段性胜利。
　　自项目开工建设以来，面对高温多雨天气、环保标准严格、联合体交叉施工等不利因素，全体参建员工紧盯节点目标，有序组织作业团队不间断施工，完成了各项重要工程节点，为项目全面封顶创造了有利条件。
　　一是文明施工标准化。项目部狠抓文明施工建设，严格落实扬尘治理工作，层层压实责任，实施分区域、分责任人管理。项目现场配置自动冲洗设备、自动喷淋系统、洗车池、雾炮机等，对裸土、物料实施百分百覆盖，分季节分时段定期洒水，并采取围挡封闭施工，定期对隐患进行排查，文明施工取得良好成果。
　　二是质量管控有效化。项目部严格贯彻落实大商务管理理念，以“技术创效，质量创优”为出发点，对项目施工方案进行全面优化，严格按照方案标准施工，加强施工过程管控，紧盯各道施工工序，从严控制工序质量验收，建设品质工程。
　　三是安全管理常态化。项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，克服了工期紧、任务重、恶劣天气等影响，科学组织、精准施工。严格落实进场安全培训、班前安全讲话、现场交班会等制度，强化了项目员工的安全意识；积极组织开展“安全生产月”“应急演练”“党建共建”等活动，筑牢安全生产防线，营造良好的安全生产环境。
　　项目部党支部聚焦“效益提升，价值创造”，筑牢“一切工作到项目，一切工作到支部”的党建保障，以高质量党建引领项目高质量建设。一是党建引领“廉洁工地”建设。项目部党支部围绕“廉洁从业，立德树人”理念，以“廉洁文化先锋”为创建方向，以“廉洁文化先锋”“五个一”主题活动为抓手，将廉洁文化贯穿项目建设全过程，营造风清气正的施工氛围。二是党建引领成本创效。项目部党支部围绕“开源节流”为项目降本增效出实招，通过换租办公用房、住宿用房等每月节约成本约15000元。三是党建引领安全生产。严格执行党员领导带班、安全管理人员跟班作业等管理制度，充分运用好群安员、青安岗，加强作业现场安全管控力度，形成安全保障强大合力。 （项目部）