集团公司党委书记、董事长于保林在“两会”上讲话

　　集团公司总经理高伟在“两会”上作工作报告

2021年“十四五”实现良好开局

　　2021年，集团公司党委紧紧围绕企业中心工作，发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，坚持把“两个维护”作为最高政治原则，认真学习贯彻习近平总书记对京张铁路、CZ铁路、中老铁路、成昆小相岭隧道等重要指示批示精神，深入践行习近平总书记对中铁隧道人“忠诚担当”的嘱托，进一步凝聚和激发广大干部员工推动企业发展的强大合力，为企业改革发展提供了坚强的政治保障。
　　——顺利实现“一个历史性跨越”。在建党百年之际，我们实现了建设隧道总里程折合单线突破10000公里的历史性跨越，开启了隧道建设事业新征程。
　　——再次突破“两项关键性指标”。全局再次突破新签合同额千亿元大关；完成施工产值再创建局以来最高历史记录，实现了企业发展能力的稳步提升。
　　——成功中标“三项百亿工程”。连续中标洛阳市孟津区综合开发项目、武汉市两湖隧道工程（南湖段）和CZ铁路9标等三项百亿工程，企业自主经营能力和大项目运作能力显著增强。
　　——持续巩固“行业领军地位”。安全优质高效贯通增援施工的中老铁路景寨隧道，成功打通了中老铁路最后的“拦路虎”，得到了国铁集团的高度评价，彰显了企业的专业品牌和实力。CZ铁路2标TBM顺利始发，色季拉山隧道右线单月掘进突破613米，创企业历史和行业最好水平。年内中标大盾构数量和承揽份额上摘得“双料冠军”，企业行业领军地位持续巩固。再次中标CZ铁路风险最大、海拔最高的果拉山隧道，彰显了隧道局的忠诚担当。
　　——几件标志性大事出彩出效。一是科学编制《中铁隧道局“十四五”发展规划》，明确了各项战略目标和任务，为企业未来五年发展指明了方向。二是两项公路特级资质顺利通过评审，隧道局正式成为“六特”资质企业，成功跃至中国中铁系统资质第一序列。三是举办了高原TBM隧道智能技术研讨会，承办了中国中铁大盾构建造与发展推进会，彰显了隧道局在大盾构领域的品牌实力。四是高标准开展了党史学习教育，到洛阳开展了“寻根溯源、再启新程”实地践学活动，重回隧道局“4501”工程旧址寻觅初心，实地参观焦裕禄精神孕育形成地和习仲勋同志工作过的车间，汲取了推动发展的奋进力量。五是疫情防控有为有效，全局上下认真落实党和国家、地方政府的疫情防控政策，层层落实防控责任，支援属地防控任务，展现了央企担当，保证了全局干部职工“零感染”、境外“零输入”。
　　一年来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实股份公司“123456”工作部署，紧密围绕高质量发展中心，狠抓经营生产，深化改革创新，严控各类风险，实现了良好开局。
　　1.经营开发逆势上扬。全集团经营开发再次突破千亿元。企业自主经营力、大盾构竞争力、大项目把控力及投资开发力显著增强。二处、三处获公路特级资质，集团公司成为“六特”资质企业。
　　2.施工生产稳步推进。2021年，全集团克服疫情影响，产值再创新高，全局隧道建设总里程折合单线突破1万公里。格鲁吉亚公路、CZ铁路色季拉山、妈湾跨海通道等项目大盾构、TBM顺利始发，增援中老铁路景寨隧道安全贯通，参建的京沈、京张等69个项目开通运营。钻爆法管理经验及技术创新成果在全行业推广学习。
　　3.成本管控持续增强。全年工程项目成本盈利幅度显著提高。临建标准和成本支出压控、项目管服人员压减、全员劳动生产率提升等初见成效。
　　4.安全质量稳定可控。科学开展疫情防控，全集团新冠肺炎疫情零感染，主动参与南沙防疫设施建设、郑州特大暴雨抢险等，彰显了责任担当。大力推进安全生产“2468”管理要点、安全生产专项整治三年行动计划、“铁腕治安全硬十条”等，圆满完成全年质量安全指标。开展安全质量管理提升“两个一”专项活动，编制形成集团公司安全管理手册。全年荣获国家级优质工程奖14项，其中鲁班奖1项，詹天佑奖2项，国优金奖4项，科技大厦获评国优工程，在房建领域实现国优工程奖零的突破。首次通过信息安全管理体系取证，取得交通运输建筑施工企业安全生产标准化一级证书。
　　5.企业改革稳中有进。深化改革三年行动、对标世界一流两项任务均超额完成年度计划目标。完成集团公司十四五战略规划编制，为未来五年发展描绘蓝图。积极融入属地发展，被纳入广州市轨道交通产业先进产品（服务）重点推荐名录。成立隧道技术与管理研究院、CZ铁路技术中心，广州、深圳重点工程指挥部，推动和强化管理创新及重点地区项目管控。推进三项制度改革，健全完善了评估评价体系和“三法两书”管理体系，119名三级企业经理层成员全部纳入任期制和契约化管理。强化一级建造师取证培训，284人取得证书。
　　6.业财融合逐步深入。2021年全集团营业收入和净利润均超额完成年度预算指标。创新变革传统资金管理体系，《建筑施工企业集团以防控支付风险为核心的资金管理变革》荣获全国企业管理现代化创新成果二等奖。成功发行永续债20亿元，创有史以来同主体评级同期限最低利率。推进智能财务建设，研发出股份公司第一批智能财务机器人。优化财务资源配置，强化集采集中支付。
　　7.科技创新取得突破。全年累计获科技进步奖56项，牵头国家级科研专项课题3项，获得外部研发经费3949万元。成功申办2024年世界隧道大会，召开集团公司第五届科技大会以及高原TBM隧道修建智能技术研讨会、隧道及地下工程科技创新讲坛等，展示了企业在专业技术领域的优势和影响力。荣获中国中铁“十三五”十大科技创新先进企业。
　　8.设物管理效率提升。激活闲置设备效能，强化大型设备调剂利用，规范盾构TBM施工方案分级管理，完成5台盾构再制造。推进盾构TBM信息化智能化发展和新型智能衬砌台车应用。深化物资集采，推动砂石料自产，累计降本数亿元。
　　9.审计法务督导深化。全年共审计项目101个，发现问题1412个，收回资金、挽回损失数万元。积极应对国家审计署对铁路项目专项审计，有效控制和规避重大审计风险。恒源隧案、百万庄案、武汉长江隧道案取得重大进展，维护了企业合法权益。

2022年总体工作思路

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记总书记“忠诚担当”的嘱托，聚焦高质量发展的主题，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持党对企业的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持深化改革创新，坚持企业核心产业地位不动摇，完善治理体系能力建设，突出稳增长、强管控、防风险、控成本、提质效，构建“大培训、大经营、大商务、大赋能、大创新、大生态、大品牌、大监督”体系，持续推动企业经营、生产、安全、效益再上新台阶，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。