广东广州消息 8月19日，中国中铁副总裁、总工程师孔遁到三处开展大商务管理调研督导。中国中铁生产监管中心副总经理姚涛，集团公司党委书记、董事长高伟，总会计师、总法律顾问李国华，副总经理李正涛等参加调研。
　　会上，孔遁对三处当前大商务管理取得的成效表示肯定，并就如何开展好下一阶段工作提出三方面要求：一是企业发展方面。要明确高质量发展定位，做好“十五五”发展规划；要积极践行高质量发展理念，向全过程精益管控转型；要强化营销策划，严控经营风险；要从严选人用人，夯实管理基础。二是企业管理方面。要理顺体制机制，提升运营效率；要精准匹配资源，稳定项目管理团队；要深化项目策划，确保效益最大化；要抓好项目收尾，严防效益流失；要强化创效激励，严格过程考核兑现。三是风险防控方面。要严控廉洁风险，全面贯彻落实中央八项规定精神；要严防安全生产风险，严格按规范施工，坚决守住底线红线；要谨防海外项目风险，充分吸取案例教训；要严控法律合规风险，强化法律纠纷案件化解；要紧盯资金风险，加大清收力度，强化“两金”压降。
　　高伟介绍了集团公司大商务管理及试点企业振兴发展推进情况，并表示中铁隧道局将锚定“四降低四提高四改善”治理目标，围绕“四个聚焦”，深度融入总体战略布局，坚持“一企一策”，完善各项管理制度，强化帮扶指导，压实攻坚责任，力争实现既定目标，提高企业市场竞争力。
　　李正涛就三处大商务管理、振兴发展攻坚行动等工作落实情况进行了详细汇报。中国中铁生产监管中心结合三处实际，就三处大商务管理工作当前存在的问题和下一步工作，提出了具体建议。与会人员就三处大商务管理工作提升进行深入交流研讨。
　　中国中铁生产监管中心、办公室，集团公司工程部、财务部、企划部、商务部、巡察办相关负责人，以及三处相关人员参加了会议。 （三处）