河南洛阳消息 为深入贯彻集团公司印章管理要求，全面梳理、自查并整改当前印章管理工作中的不足，进一步强化和优化印章管理流程，切实保障印章管理的严谨性与合规性，有效防控印章管理风险，4月2日，物资分公司以现场+视频形式组织召开了印章管理梳理整改专题会。
　　会上，全体参会人员集中学习了集团公司及物资分公司《印章管理办法》的核心内容，特别针对印章管理、审批、审核等关键环节进行了着重强调，并深入解读了违反印章管理规定可能导致的违法犯罪后果。会议明确要求各单位加强自查自纠，系统梳理印章管理中存在的问题，并定期上报印章管理的详细情况以及问题整改的落实进展。
　　为扎实推进印章管理自查整改工作，会议着重提出三点要求。一是提高政治站位，强化印章管理意识。各单位需深刻认识印章管理在防范廉洁风险、维护经营安全方面的关键作用。严格遵循“谁使用、谁保管、谁负责”的基本原则，构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、专职人员守防线”的三级责任体系。各单位“一把手”作为印章管理的第一责任人，务必增强责任意识与风险意识，确保印章管理工作落到实处。二是严格制度执行，规范印章使用流程。全面推行“线上+线下”双轨管控模式，将行政公章、合同专用章等关键印章全部纳入严格管控范围，实现“申请－审批－用印－归档”全流程留痕管理。坚决执行“三个禁止”：严禁在空白纸张上用印、严禁未经审批擅自外带印章、严禁超权限使用电子签章。各单位要建立“一印一档”管理台账，确保印章管理工作规范化、精细化。三是加强监督检查，建立长效管理机制。从今年第二季度起，各单位需在每季度末向物资分公司综合办公室报送季度用印管理台账。物资分公司综合办公室将联合合规管理部开展专项检查，重点检查制度执行的规范性与风险防控的有效性。同时，建立“红黄蓝”三色预警机制，对连续两次出现违规用印的单位予以黄灯警示，对造成经济损失的单位启动问责程序。各单位要严格把控印章使用风险，对违规行为采取零容忍态度，确保印章管理工作长效、稳定、安全运行。 （张燕伟）