□市政公司 李涵冰
　　从见习生到独当一面的工经部部长，潘磊的成长不可谓不迅速，项目部的同事都要赞他一句“年少有为”。我敬佩又好奇，缠着他想要一个答案，可他总是腼腆地笑笑说：要感谢公司的培养。
　　“向上生长的前提，是要向下牢牢扎根。”
　　2017年7月，潘磊成为了市政公司的一名见习生。经历的第一个项目是温州市域铁S1线SG10A标项目。初到项目，他紧张又迷茫，只能一头扎进书海里，在学习中找寻意义。用他的话说：“前三个月，就是在疯狂学习，看文件，做表格，有不懂的就去问部长，问完我自己再去看书，再去学习。我本来连表格都不会制作的，三个月过去，已经熟悉了工经部的基本事务，责任成本日报、队伍的验工计价、招标工作、合同编订……只要是我能做的，我都让部长交给我来做。”
　　三个月后，他被调到工程部实习，开始深入一线施工现场，跟工人交流技术，与不同的协作队伍打交道，听过深夜泵车打混凝土的轰鸣声，见过凌晨四点钟升起的太阳。大抵是吃过苦的人更容易体谅他人的难处，当2018年1月份他被调到杭州地铁9-3标项目工经部时，得知工经部长还同时负责着另外一个项目，便想着一定要为部长分担更多。当时恰巧公司更新了二代成本系统，大家都是一头雾水，他每天背着电脑去公司向前辈讨教学习，然后回到项目再自己摸索研究，很快掌握了系统的使用方法，成为了项目上甚至整个工经系统的“小老师”。
　　源浚者流长，根深者叶茂。勤奋好学、务实上进的小树苗不断向下扎根，终会枝繁叶茂。
　　“刀要在石上磨，人要在事上练。”
　　经过三个项目的历练打磨，潘磊这块璞玉愈发光彩夺目。2019年，市政公司由他参与编写的二次经营策划、责任成本预算分解的资料，在集团的比赛中分别获得第一名和第三名的好成绩。紧接着，2019年年底在市政公司工经系统工作两年以内的10个工经人员个人工作汇报中，他获得第一名，同时获得市政公司“2019年优秀工经人员”称号。表现优异的他得到公司和项目部领导的肯定，开始在温州灵昆项目独立负责工经部大大小小的事情，业主计量、对内验工计价、变更索赔等工作，他都以一己之力搞定。重压下的他告诉自己这是难得的机会，一定要力争把每项工作做好，不辜负公司和项目领导的厚望。在一次项目的经济活动分析中，项目经理评价潘磊工作汇报资料内容丰富，管理思路清晰，为各部门管理工作做出了榜样。
　　潘磊在工作中经受锻炼不断增长才干，将工经部的事务处理得井井有条。2020年9月份，衢州九华大道二期项目中标后，潘磊接到公司通知，来到项目负责工经部日常工作。9个亿的项目压到肩上，这是他从来没有经历过的事。刚开始一段时间，他整宿整宿睡不着觉，生怕自己干不好，影响项目的推进。但是早上一起床，他还是满血复活，用心做好每件事情。当时项目经理陈帅察觉到了他的压力，问他扛得住吗，他回答说：“可以，没有问题。”
　　项目部建好之前，他们十几号人窝在租来的房间，小小的房间既是餐厅也是办公室。EPC项目前期的成本测算非常重要，因为要通过测得的成本盈亏情况，引导整个项目的优化方案。他将压力转化为动力，每天加班到凌晨，来来回回测成本。他们的辛苦付出没有白费，从中标到正式土建动工仅用3月时间，前期施工局面快速打开。潘磊勤恳的工作态度和出色的工作能力获得了项目团队的高度认可，成为项目工经部部长成了理所应当、水到渠成的事，压力和辛苦却也如影随形。项目书记李传超每次看到他因工作上的事焦虑烦躁时，总会过去微笑着拍拍他的肩膀说：“小潘同学，休息会儿再干，要注意劳逸结合哦。”话语简单却温暖人心，消去积压不散的疲惫感。
　　听到这里，我问他，担任部长会觉得害怕吗？他说：“不害怕，因为我每做一件事都会把它做到最好。”他的眼里闪烁着自信和坚定的光芒，于是我确信，曾经吃过的苦终于都变成了岁月馈赠的糖，成为他手中独一无二的利器。
　　有人说，这个小伙子这么快当上工经部长运气太好了，那是没看到他办公室亮到夜里十二点的灯，没看到他一次次推翻重写的方案，没听到他睡梦里和自己纠结的对话。当年，他不过是二十几岁的男孩，他才不是靠运气，他是勤勤恳恳兢兢业业换来的成功，这样的人是会实现自己的梦想的，一定会的！