□三处 黄晓欣 张敏
37岁的喻鲲鹏自2011年参加工作，先后参建无锡地铁2号线、深圳地铁多条线路、深大城际等工程，斩获中国中铁劳动竞赛先进个人、中铁南方优秀项目经理、集团盈利精英等多项荣誉，并于2026年5月获评“中国中铁劳动模范”。他常说：“工程施工行业，只有不辞劳苦、努力付出，才会得到应有的回报。”十五年来，喻鲲鹏从一名青涩的技术员成长为全能型项目带头人，他穿梭于城市地下脉络，以匠心铺就民生交通通途，生动诠释了新时代中铁人的劳模精神、劳动精神、工匠精神。
技术立身锻造开路先锋本色
2016年，深圳地铁6号线6102标项目南庄站施工现场，一个数字让喻鲲鹏至今记忆犹新——2.7米。这是车站主体距最近居民小区的最短施工距离，也是一条“高压线”。 时任工程部部长的喻鲲鹏深知，稍有偏差，影响的不仅是工程进度，更是周边群众的安全与信任。他带领技术团队反复推演施工方案，优化支护参数，实施全过程动态监测，用精湛的技术化解地质的不确定性。每一个数据都经过反复校核，每一道工序都经过缜密论证。最终，南庄站成为全线首个封顶的车站，项目先后斩获深圳市建筑业协会“2016年度上半年安全生产文明施工优良工地奖”、深圳地铁集团“2016-2017年度主体工程综合优胜单位”、广东省双优工地等多项荣誉。
如果说6号线考验的是技术精度，那么14号线则是综合能力的检验。2018年9月，喻鲲鹏调任深圳地铁14号线土建一工区及停车场工区总工程师。面对市中心工区工况复杂、交叉施工密集、管控难度大的现实难题，他牵头组建技术攻坚小组，全程跟进工程设计方案研究。针对黄木岗立交拆除、枢纽建设等施工核心重难点，他带领团队提出可实施的创新方案，不仅扫清了施工障碍，更为三处后续中标黄木岗枢纽项目奠定了坚实基础。
2023年4月，喻鲲鹏以副经理身份接手深圳地铁11301项目收尾工作。该工程涵盖复杂地质条件下临近既有运营桥梁及道路的顶管通道施工、明挖基坑下穿给水管道及110千伏电力管沟等高风险作业，施工难度极大。他精准研判工况，逐项攻克施工难题，高质量完成全部收尾任务。
管理赋能彰显价值创造担当
2023年9月，喻鲲鹏调任深大城际2标项目常务副经理。摆在他面前的五和站，是新建深大城际、深惠城际铁路与既有深圳地铁5号线、10号线及规划中轴城际铁路的换乘站，是深圳首座5线换乘全地下交通枢纽和轨道交通建设标志性工程。然而，征拆严重滞后、工期日益紧张、前期效益基础薄弱等多重困境交织叠加，如同一座大山横亘在团队面前。
“只为成功想办法，不为失败找理由。”喻鲲鹏以硬朗作风带领团队破局攻坚。向外，他借助党建联建平台，促成街道办党员干部包保拆迁，同步开展入户调查、房屋现状统计和搬迁协助等工作。经过持续攻坚，至2024年5月中旬全面扫清结构范围内47栋民房及厂房的征拆障碍，改迁各类管线超10万米，为全面打开施工面争取了宝贵时间。向内，他深耕大商务管理，以集团管理提升行动为契机，向创效目标全力攻坚。他瞄准项目盈利点、风险点、机会点深入分析，牵头推进设计优化、施工组织升级、二次经营深耕等工作，在提升施工生产效率的同时实现经济效益持续增长。
党建引领凝聚一线奋进合力
2025年3月以来，喻鲲鹏全面扛起项目党建、行政“一肩挑”的重任——一头系着施工生产的稳步推进，另一头系着团队建设与项目发展的方向把控。“越是工期紧、任务重，越需要强有力的党建引领来凝聚人心、激发斗志。”喻鲲鹏深刻认识到，必须把党的政治优势、组织优势转化为项目的管理优势、发展优势。他严格执行“三重一大”集体决策制度，确保决策科学、民主、透明；结合“创建清廉城际线”活动，畅通员工、供应商、协作队伍的监督渠道，让权力在阳光下运行。工作中引导大家讲政治、顾大局，既各司其职又相互补位，项目团队营造出团结奋进的良好氛围。
在项目党建工作中，喻鲲鹏始终秉持“干一个项目，育一批人才”的理念。他牵头建设学习型组织，每周定期组织开展内部学习交流会，聚焦施工技术、安全管控、成本管理等核心领域破解难题；积极组织团队成员参与各类专项培训、技能竞赛和技术研讨活动，形成“以学促干、以干践学”的良性循环；积极协调员工参加“鲲鹏计划”等各类培训，严格成果转化纪律，鼓励员工学习创新。一批批轨道交通建设领域的复合型骨干从他的团队中走出，为企业高质量发展储备了坚实的人才力量。
一系列扎实的管理举措相继落地，推动项目施工逐步驶入快车道。2026年1月，深大城际2标项目荣获深圳铁路投资建设集团有限公司2025年度城际铁路综合管理优秀单位、2025年度城际铁路安全质量管理优秀单位，以及中铁南方2025年度先进集体等多项荣誉。
初心如磐践使命，笃行致远启新程。十余载风雨兼程，喻鲲鹏始终以中共党员的初心使命践行建设者的责任担当，以实干履职尽责，以担当赋能发展，在粤港澳大湾区轨道交通建设的宏伟画卷中，持续书写着新时代中国中铁“开路先锋”的奋斗答卷。