广东深圳消息 近日，二处深圳地铁22号线一工区项目部组织开展管理人员安全教育全覆盖培训。培训聚焦安全生产提质增效，健全处、项目、班组三级安全管理体系，层层压实安全责任、传导管理压力，推动安全管理要求直达一线、落地落细，切实筑牢项目安全生产根基。
　　此次培训紧扣标准化、规范化管理目标，立足项目施工实际，重点落实三项核心安全工作，全方位夯实现场管控质效。推行网格化试点管理，压实末端责任。作为二处网格化管理试点项目，项目部细化各网格岗位职责，将安全责任定岗到人、细化到岗，打通安全管理“最后一公里”，实现施工现场全覆盖、无盲区、无死角管控。严守作业票管理制度，筑牢源头防线。严格规范施工作业全流程审批管理，严把作业前置审核关口，前置预判、严控施工风险，从源头规范作业行为，筑牢安全生产第一道防线。强化全员能力建设，夯实安全根基。聚焦各岗位管理人员履职能力提升，常态化开展安全教育、岗位安全交底工作，强化全员安全防范意识，稳步提升岗位履职能力，保障施工队伍安全稳定。
　　培训坚持理论结合实际，推动安全管理走出会议室、落地作业面。二处安全管理专项检查组深入各作业班组，开展现场班前安全宣讲，直接向一线作业人员传达安全管理规定与安全文化，面对面讲解作业风险、明确安全防护操作要点，打通管理层到作业层的安全传导通道，实现安全要求穿透式落实。
　　项目部表示，将持续巩固培训成效，依托网格化管理试点契机，全面升级项目安全标准化管理水平，严格落实合规施工要求，常态化压紧各层级安全责任、开展现场风险排查整治，以精细化、常态化安全管理举措，筑牢安全生产坚固防线，保障工程项目建设安全、平稳、有序推进。 （宋学军）