天津消息 8月19日至23日，五处在天津举办物资系统“工学一体化”专项培训班。23名物资管理岗位骨干集中参加培训。此次培训旨在以学促干、以训提能，为企业物资保供提质增效、防范采购合规风险筑牢人才根基。
　　此次培训立足岗位实战、聚焦学用贯通，严格遵循“搭建岗位胜任模型、开展系统人才盘点、精准摸排能力缺口、定制专属课程体系”四步工作法统筹落地。前期，五处完成全系统73名物资从业人员全面人才盘点，并围绕职业素养、专业能力、管理能力、复盘迭代、业绩表现五大模块、十三项核心指标，通过多层级考评打分、闭卷能力测试、九宫格人才定位等方式，精准梳理出全员基础管理薄弱、人才培育能力不足、合同与成本管控存在盲区等共性短板。在此基础上，7月20日至31日，五处组织8名项目物资部部长集中开展课程研发与内训师认证工作，最终形成物资全周期管理、物资管理策划、采购招标透明化管理、合同合规与风险防控、物资验收与检测、成本管控及数据分析、物资安全管理、AI管理工具应用等八门实战核心课程用于此次培训。
　　此次课程打破传统模块化授课模式，紧扣项目物资业务全流程逻辑排布教学内容，覆盖前期管理策划、招标采购实施、合同履约管控、成本精益把控、现场物资安全管理等关键环节，实现理论教学与一线实操流程高度契合，精准对接岗位刚需、直击业务痛点难点，切实提升培训针对性与实效性。
　　此次培训还要求全体参培学员学以致用、知行合一，将培训所学转化为履职实效，全面赋能项目物资管理提质升级。培训同步部署行动学习攻坚任务，要求全体学员聚焦岗位重点难点问题开展实操攻坚，实操相关成果将纳入培训最终考核成绩，并作为员工岗位资格认定、评优评先的重要依据。 （马莹 何孟超）