离开校园与家乡，在报到的次日下午，我怀着忐忑又期待的心情参加了集团公司统一组织的三场培训。当“企业文化”“忠诚担当”与“ 战略突围”三个看似独立却又内在关联的主题相继在我面前展开时，我感受到的不仅是一场知识的盛宴，更是一次思维的磨砺。企业文化是组织的生存密码，忠诚担当是行动的精神根基，而战略突围则是应对复杂环境的抉择能力。这三者构成了一个完整的框架，让我得以重新审视个人与组织、价值与实践、坚守与变革之间的复杂关系。培训内容充实且贴合实际，让我对集团的发展历程、业务架构及企业文化有了系统认知，也明晰了自身岗位的职责与要求，为尽快融入工作打下了坚实基础。在此，我与大家简单分享三点收获：
　　一是坚定理想信念，牢固树立“忠诚担当”核心价值理念。传统文化中，“忠诚担当”是对“道”的坚守，是家国情怀与责任感的体现。中国共产党人将其升华为对国家、民族和人民的矢志不渝，融入精神谱系。中铁隧道人的奋斗历程更让我震撼。从原始人工作业到智能化建造，他们用“敢让高山低头、河水让路”的气概，创造众多奇迹，诠释了“隧贯山河、道通天下”的担当。坚定的理想信念和牢固的忠诚担当核心价值观，是我们中铁隧道人穿越时代风雨、征服艰难险阻的精神压舱石。它不仅指引着我们在复杂环境中保持定力、明确方向，更赋予我们迎难而上、开创新局的强大精神动能。
　　二是主动汲取养分，自觉传承“开路先锋”企业文化基因。培训中展示的一张张泛黄的老照片，讲述着中铁隧道局从无到有、由弱到强的奋斗历程。在太行山隧道建设中，老一辈隧道人“逢山开路、遇水架桥”的豪迈气概；在大瑶山隧道攻坚时，“宁可掉肉不掉队”的顽强作风；在青藏铁路建设中，“缺氧不缺精神”的崇高境界……这些鲜活的历史片段，构成了我们企业文化最深厚的底蕴。我深刻体会到开路先锋精神不是抽象的口号，而是由无数具体而微的奋斗故事凝结而成的精神结晶。这些文化特质不是凭空产生的，而是在一次次急难险重任务的磨砺中，在一代代隧道人的接续奋斗中逐渐形成的。我们要怀着敬畏之心深挖这座文化富矿，从中汲取成长的力量。
　　三是培养全局意识，深入领会“八八四八”发展战略引领。培训中对“八八四八”战略部署的系统解析，使我豁然开朗——它构建了一个多维立体的战略图谱。无论是笃定“八大体系”建设，还是补齐“八大任务”短板，或是锚定“四个领域”创新，再到最终指向的实现“八大能力”提升，每一环都紧密咬合，共同指向建设世界一流企业的宏伟愿景。当前，建筑行业正经历深刻变革。绿色施工、智能建造、数字化转型等新趋势要求我们具备前瞻性思维。在日常工作中，我不能满足于完成既定任务，更要将个人能力提升与企业发展方向对齐，才能在战略引领下变“被动跟随”为“主动领航”，成为驱动企业驶向未来的积极力量。
　　培训有期限，学习无止境。由衷感谢集团公司提供的宝贵学习机会，这场精心安排的培训不仅驱散了我初入职场的迷茫，更让我深切感受到组织的关怀与培养。我将把所学所悟转化为履职动力，以更饱满的状态投入到后续工作中。
　　（本文获新员工学习感悟征文三等奖）