综合消息 近期，集团在人才培养领域多点开花，“鲲鹏计划”培训班、“领军计划”岗位课程开发项目以及专项技能培训班均取得圆满成功，为集团高质量发展注入强劲动力，为人才梯队建设筑牢坚实基础。 

“鲲鹏计划”培训班：夯实专业人才根基　　

　 近日，集团公司第二轮第七十期、第七十一期“鲲鹏计划”培训班相继结业，为审计、法规、纪委、巡察系统及项目纪规员队伍输送专业人才。
　 6月4日至9日，第七十期“鲲鹏计划”系统部门班第六期开班，64名来自审计、法规、纪委、巡察系统的学员参训。课程体系由集团公司人力部、人才发展研究院精心规划，包含8门审计、6门法规、4门纪委、7门巡察专业课程，同时开设《高效团队建设与执行力提升》公共课，并组织学员学习《中国共产党纪律处分条例》线上课程，强化廉洁与协作意识。6月6日至9日，第七十一期“鲲鹏计划”项目纪规员第三期培训开展，70名项目纪规员参加学习。此次培训由集团公司纪委、人力部、人才发展研究院联合设置六门专业课程，并集中学习《中国共产党纪律处分条例》线上课程。
　 两期培训均采用笔试与答辩结合的认证考核模式，多名学员获评优秀学员，所有参训学员顺利通过考核，为集团相关业务发展储备了专业力量。

“领军计划”课程开发：搭建知识共享平台　　

　 近日，集团公司“领军计划”商务、经营、财务系统部门岗位课程开发项目圆满收官。人才发展研究院在筹备阶段，对编制小组成员开展《组织经验萃取实务》等系列专业培训，提升其课程开发与教学能力。课程开发遵循链条式递进逻辑，经多次研讨确保内容科学实用。
　 商务系统编制小组开发10门精品课程，覆盖商务管理全流程；经营系统编制小组完成7门课程，为经营工作提供指引；财务系统编制小组打造14门课程，实现财务业务深度覆盖。6月4日至6日，人才发展研究院组织课程成果评审与内训师认证，所有课程通过评审，6名内训师荣获优秀演绎奖。该项目为集团相关系统人才培养搭建了优质平台，助力人才梯队建设。 

三处钻爆法施工培训：提升现场管理水平　　

　 5月19日至27日，三处钻爆法施工掌子面管理人员第一期培训班在人才发展研究院大瑞铁路分院顺利举办。36名来自三处各项目的生产副经理等岗位人员参训。课程紧扣管理人员专业需求与能力短板，开设6门大班理论课、3门专业实务课及2门通识课，聚焦现场管理痛点。
　 实践教学环节，学员深入大瑞铁路工区，跟进核心工序，钻研复杂地质条件下的管控策略，通过“双轨模式”促进理论转化。培训期间，各小组围绕常见问题开展课题研究，形成6项课题成果。考核采用训前测验、理论考试、跟班作业考核三位一体模式，34名学员顺利通过，7人获评优秀学员。 

特种公司专项提升培训 　 

　 6月3日至7日，特种公司在人才发展研究院崇太分院举办2025年度专项提升培训班，28名骨干管理人员参加。培训综合运用多种形式，聚焦团队引领等核心主题，开展丰富文体活动。各小组针对工作难题制定解决方案，通过线上笔试考核，26人通过，4人获评优秀学员。

三处滇中引水二期项目部工程技术骨干培训　　

　 三处滇中引水二期项目部开展工程技术骨干专项培训，围绕“技术精进”与“管理提效”，技术骨干交流水利工程技术难题，项目技术负责人宣贯规范、推行复核制度、发布操作手册，为推进施工生产、打造精品工程提供技术保障。
　 这些培训项目的成功举办，充分体现了集团公司对人才培养的高度重视，通过多元化、专业化的培训体系，不断提升员工综合素质与业务能力，为集团在市场竞争中持续发展、打造精品工程提供了有力的人才支撑。 （谷晓丰 孙清 张尧 寇露阳 孙籼镔 卢仕豪）