□路桥公司 刘昊宇

　　

　 “任何情况下，安全始终是第一位的……”路桥公司西昭高速公路2标一分部斜井“尖刀连”现场施工负责人陈军如介绍，“只有将问题与安全隐患扼杀在萌芽状态，齐抓共管实现本质安全，才能持续推动项目安全生产。”
　 西昭高速金阳隧道地处四川大凉山腹地，全长12.7千米，是西昭高速第一长隧，也是近年来国内高速公路中埋深超1700米的世界最长山岭隧道。该隧道穿越多个断裂带，岩层多为稳定性极差的千枚岩，加上1700多米的埋深导致高地应力，地质结构复杂，地下水丰富，安全隐患丛生，施工难度极大，是全线施工难度最大的重要控制性关键工程。因此，项目部强化安全生产过程管控、消除安全隐患迫在眉睫。
　 面对复杂多变的施工环境，“尖刀连”勇挑重担，深入落实“一岗双责”，练就“一专多能”。在施工管理中，他们身兼数职，既是“连长”、领工员、材料员、实验员、技术员，也是“安全员”“排险专员”“老师”。他们从现场实际出发，以推动项目安全生产为目标，全力解决生产中遇到的各类难题，将隐患消除在萌芽状态，为安全生产营造良好环境。

严进细管重培训　　

　 项目部严格执行人员进场审批和体检制度，积极践行“师带徒”传统，营造传帮带的良好氛围。“尖刀连”在推进生产的同时，坚持周一安全学习。经验丰富的老员工向新进场人员讲解施工中可能遭遇的困难、险情及解决问题的思路、方法，传授应对突发状况的技巧，从思想根源筑牢安全基础。

制度上墙明责任　　

　 项目部建立健全技术交底、安全技术交底、例会、班前讲话、安全学习教育、班组交接检验、安全生产管理、劳动纪律、劳务工实名制管理等制度，保障项目安全生产有序运行。在生产管理中，明确“连长”、领工员、技术员、安全员等各类管服人员的岗位职责、权限和目标，细化责任分工，强化责任考核。

标准管理强落实

　　“尖刀连”延续项目已有的标准化管理模式，在开挖工法选择、进尺控制、安全步距管理、防排水施工、工装选择、成品保护及验收等各工序，实施工序化管理。同时，实行“三级配电、两级保护”，严格执行“一机一闸、一箱一漏”，洞内人车分离，材料整齐堆码，保持现场文明施工常态化，减少安全隐患，助力安全生产。

过程管控消隐患　　

　 项目部严格过程管控，落实例会制度，做到“问题不过夜”，及时消除安全隐患。“尖刀连”落实旁站制度，管理人员对每循环开挖全程旁站，发现问题立即解决。此外，项目部坚持日检查、周巡视、月总结，针对存在问题召开现场会议研讨，果断制定实施方案，做到超前指挥、谋划，合理应对、及时解决，为安全生产创造良好施工环境。
　　通过严格落实一系列安全生产保障措施，项目安全生产平稳有序推进。下一步，斜井“尖刀连”作业队将进一步强化安全生产过程管控，牢记习近平总书记“忠诚担当”的嘱托，不畏艰险、迎难而上，为早日打通金阳隧道、贯通凉山彝族自治州大凉山腹地及川滇高速振兴路贡献力量。