河南洛阳消息 2月20日，物资分公司（恒源隧公司）召开2024年度经济运行分析会，深入总结剖析过去一年来企业经济运行面临的形势和存在的问题，全面细化部署落实2025年集团公司和物资分公司两会工作要求和任务目标。
　　会议通报了物资分公司2024年度经济运行分析情况，从经济运行指标、内外部同业对标、重点业务分析等方面对物资分公司2024年经济运行情况进行了全面剖析，就提升2025年经济运行质量制定五项工作措施：锚定“降负债”主线，完善全周期管控体系；深化“四融合”协同，打造韧性供应链生态；确保“生命线”流动，优化资源端渠道结构；筑牢“高质量”根基，严守控风险管理底线；激活“内生力”动能，破局瓶颈期发展困境。
　　会议充分肯定了物资分公司2024年取得的成绩，全面分析公司在2025年发展面临的新局面、新机遇和新挑战，对2025年高质量推进经济运行作重点工作部署。聚焦党建引领，万山磅礴看主峰。围绕“效益提升、价值创造”主线，深化“八八四八”战略引领，着力整合资源体系，锻造专业优势，提升发展质效，打造“三大业务板块”优势高地，全力培育新质生产力。聚焦经济增效，双璧辉映活水来。紧紧抓住“收入、回款”两个关键，树牢“一切成本皆可控”的理念，千方百计“增收入、促回款”。聚焦高质量发展，三足鼎立固金瓯。切实强化“降负债、增现金、控风险”三个重点，筑牢高质量发展根基。聚焦能力提升，四维并举启新程。深耕业务能力、管理能力，彰显公司专业价值，持续提升资源调控能力、资金调剂能力、系统融合能力、风险防范能力。聚焦执行落实，五矢中的破迷障。不断加强党的全面领导，充分发挥党在工作中把方向、谋大局、定政策、促改革的关键作用，确保各项工作始终沿着正确的方向推进落实。着力解决投入产出问题、清收清欠问题、资源错配问题、规模效益问题、创新开发问题。 （朱文珂）