河南郑州消息 2月20日，集团公司党委副书记、总经理易国良出席并指导隧道股份党委2024年度党员领导干部民主生活会。
　　会上，隧道股份党委详细汇报了主题教育专题民主生活会整改措施的落实情况、此次民主生活会的筹备情况、领导班子对照检查情况以及2024年度党风廉政建设责任制的落实情况。随后，领导班子成员依次开展批评与自我批评，深入剖析问题，明确整改方向。
　　易国良对此次民主生活会给予高度评价，认为会议准备充分，重点突出，问题查摆深刻，整改措施切实可行，达到了统一思想、凝聚力量、促进工作的预期目标。
　　易国良充分肯定了隧道股份2024年在经营开发、安全管控、施工生产等核心工作上取得的成绩，并对隧道股份未来发展提出五点要求。一要聚焦提思想、强根基，提升发展聚合力。深入学习先进理论，以政治学习促进思想、力量与事业的凝聚；坚持“八八四八”战略，明确自身定位，强化主责主业，提升核心竞争力；扎实推进改革深化提升行动，打好“十四五”收官战；加强顶层设计，提前规划“十五五”重点任务。二要聚焦提能力、强本领，提升发展内驱力。按照“四好”班子标准，加强领导班子能力建设，打造信念坚定、为民服务、务实担当、清正廉洁的领导集体；传承“传帮带”和轮岗交流传统，选拔优秀年轻干部和先进典型到关键岗位锻炼，助力其成长；持续深化“鲲鹏计划”，加强组织与转化，针对性开展内部培训，全面提升全员素质。三要聚焦提效益、强管理，提升发展原动力。落实大商务管理要求，从经营源头提高项目含金量和盈利率；重点关注履约压力大、工期紧的项目，系统施策，确保项目高效优质履约；持续挖掘成本潜力，树立“一切成本皆可控”理念，增强项目盈利能力；严守安全底线，落实安全生产责任制和“吹哨”机制；加大科技攻关，促进科研成果转化，在智能技术创新中展现作为；稳步推进基层党建和项目管理体系改革，完善制度，为集团推行项目“一肩挑”管理模式积累经验。四要聚焦提作风、强正气，提升整体战斗力。巩固党纪学习教育成果，增强纪律规矩意识；深入整治形式主义，减轻基层负担，坚决纠治“四风”；持续开展亏损项目专项治理，以零容忍态度惩治腐败；深化廉洁教育，筑牢思想防线；发挥巡察监督作用，以巡察成效推动企业治理水平提升。五要聚焦抓整改、促落实，提升发展向心力。领导干部要知责、担责、履责，针对查摆问题，制定班子整改方案和个人整改清单，统筹推进整改；坚持立查立改、即知即改，以务实举措推动整改落实，以高质量整改成果助力企业改革发展。　（胡赛赛）