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落实集团公司两会精神 部署2025年重点工作
综合消息 春节前后，集团各单位纷纷召开2025年工作会议和职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实股份公司两会、集团公司第六次党代会和两会精神部署，全面总结2024年工作，分析研判当前形势，确定2025年总体工作思路，安排部署2025年重点任务，动员全体干部员工坚定信心、直面挑战，以高质量党建强根铸魂，以高水平管理强基固本，为加快建设行业领军世界领先企业贡献力量。
1月23日，国际事业部在广州南沙召开2025年工作会议暨职工代表大会。大会明确2025年总体工作思路是 ：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全力落实集团公司第六次党代会和年度两会安排部署，全心服务集团“八八四八”战略和建设行业领军世界领先发展大局，聚焦构建“大海外”发展格局，紧扣“深化改革”这条主线，锚定“提质跃迁”这个目标，坚持党建引领、坚持严管实干、坚持固本强核，大力实施国际业务“跃迁计划”行动，全面提升海外市场开拓力、海外项目管控力、企业国际影响力，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，助力集团加快建设行业领军世界领先企业，着力打造一个更具活力、更有未来、更高质量的国际事业部。会议对2025年重点工作进行安排部署。一是强化营销管理，做实稳增长的硬支撑。二是牢固生产主体地位，夯实稳发展的重要基石。三是全力提质增效，点燃高质量发展加速器。四是强化资金管理，筑牢提质增效的综合保障。五是全力以赴风险防控，织密企业高质量发展防火墙。六是加强人才队伍建设，厚植大海外发展根基。七是强化工作作风保障，营造发展新优势。
1月25日，一处在重庆召开2025年工作会议暨四届三次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，认真贯彻集团公司第六次党代会、2025年两会安排部署，坚持党的全面领导，坚定不移贯彻“强党建、正风气、严管理”总要求，把好政治方向、经营方向、改革方向，保生产、稳经营、促改革、防风险、创效益，聚焦高质量发展主线，坚定不移实施“八八四八”战略，聚焦全面贯彻创新驱动，坚定不移打造特色产品，坚持党建引领创新提质，践行忠诚担当夯基增效，持续深化基层党建改革和项目管理体系提升，为推动企业高质量发展行稳致远而努力奋斗。围绕总体思路，会议安排部署了2025年重点工作。一是坚定不移“促改革、促融合”，全面发力企业结构升级。二是坚定不移“稳经营、稳生产”，全面发力中心工作攻坚。三是坚定不移“防隐患、防风险”，全面发力本质安全建设。四是坚定不移“炼基础、炼内功”，全面发力系统管理提升。
1月26日，隧道股份在河南郑州召开2025年工作会议暨五届三次职工代表大会。大会明确2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全力锚定“一利五率”指标和“一增一稳四提升”总要求，严格落实集团公司第六次党代会精神、两会工作部署和隧道股份第五次党代会规划，围绕高质量发展主线，聚焦”效益提升、价值创造”核心，践行“八八四八”战略和“三转五化”改革思路，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，着力实施“增现金、降负债、控风险”，全面加强过程管控，以“十干”担当为进一步加快隧道股份高质量发展而拼搏奋进。围绕2025年总体工作思路，大会从六个方面对2025年重点工作进行安排部署：一是突出“优”，建立现代化经营格局，大力推进经营开发量质双升。二是突出“快”，打造一体化项目管控，强力推进施工生产优质高效。三是突出“强”，完善系统化大商务体系，加力推进效能效益水平提升。四是突出“稳”，重塑标准化安质管控，有力推进企业发展蹄疾步稳。五是突出“全”，锻造规范化保障体系，全力推进系统建设迸发活力。六是突出“严”，抓牢合规管理制度化，着力推进治理管控依法合规。
2月9日，二处在河北燕郊召开2025年工作会议暨五届四次职工代表大会。大会明确2025工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中国中铁和集团公司两会精神，落实集团公司“八八四八”“三大核心产业”战略和七个“深度融合”要求，聚焦“经营开发”和“平稳增长”两大中心任务，统筹推进增效益、控风险、严标准、提品质、惠民生等各项工作，全力打造中国中铁高质量主力三级公司。会议从七个方面对2025年重点工作进行安排部署。一是全力以赴狠抓市场营销不松劲，开拓企业高质量发展的广阔空间。二是全力以赴狠抓项目履约不懈怠，擦亮企业高质量发展的品牌形象。三是全力以赴狠抓安全生产不动摇，筑牢企业高质量发展的坚实底盘。四是全力以赴狠抓提质增效不松懈，增添企业高质量发展的内生动力。五是全力以赴狠抓改革创新不减力，激发企业高质量发展的核心驱动。六是全力以赴狠抓风险防控不退缩，守住企业高质量发展的规矩红线。七是全力以赴狠抓和谐建企不停步，厚植企业高质量发展的文化自信。
2月9日，路桥公司在天津召开2025年工作会议暨二届四次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实集团公司第六次党代会精神和2025年两会工作部署，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，深化“八八四八”战略引领，聚焦“思想政治建设、治理能力建设、基层组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、品牌文化建设、和谐企业建设”七大要务，坚定发展信心、着力强基固本，为加快建设行业领军世界领先企业贡献路桥力量。会议对2025年重点工作进行安排部署。一是突出经营开发，打造品质提升、规模提速的经营格局。二是突出项目管理，打造按期履约、高效管控的生产局面。三是突出系统提升，打造权责清晰、联合贯通的管理局面。四是提升安全管控能力，织密高质量发展“安全网”。五是提升质量保障能力，严守高质量发展“基础关”。六是提升项目创效能力，共绘高质量发展“效益图”。七是强化执行力建设，提高工作效率。八是强化依法合规建设，提高治理效能。九是强化企业文化建设，凝聚奋斗力量。
2月12日，三处在广州南沙召开2025年工作会议暨五届五次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中三中全会精神，深入贯彻中央经济工作会议要求，坚持稳中求进、以进促稳总基调，紧紧围绕“效益提升、价值创造”工作主线，锚定“振兴发展”总目标，全面落实集团公司第六次党代会、2025年两会工作部署，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，深化集团公司“八八四八”战略引领，加快三处“三大核心产品”优势打造，着力攻坚“四降低四提高四改善”，不断提升自我造血功能，全面激发价值创造活力，高质量书写企业振兴发展、图强复兴的崭新答卷。会议围绕2025年工作目标要求，从六个方面对2025年重点工作进行安排部署。一是筑牢三个基础，稳定企业发展压舱石。二是强化三个举措，校准成本管控定盘星。三是夯实三个支撑，强化企业发展助推器。四是提升三个能力，增强企业核心竞争力。五是深化三个改革，激发企业发展新活力。六是强化三个保障，护航企业稳健前行路。
2月13日，建设公司2025年工作会议暨五届五次职工代表大会在广东佛山召开。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司第六次党代会和2025年两会工作部署，坚持稳中求进、以进促稳总基调，牢牢把握“一正两降四提升”总要求，锚定集团公司“八八四八”战略部署和“三大核心产业”布局，坚定不移强党建、夯基础、稳规模、提质效、增现金、防风险，持续提升核心竞争力、增强核心功能，以强有力全面从严治党保障改革发展目标任务，为奋力打造集团主力工程公司，助力加快建设行业领军世界领先企业而努力奋斗。会议提出年度“一正两降四提升”工作目标，要求2025年工作要锚定改革“新举措”，以勇毅气魄深化提质路径；聚力营销“新攻坚”，以必胜决心抢占市场高地；聚焦价值”新创造”，以联动协同增强创效动能；加固风险“新护栏”，以未雨绸缪维护稳健运行。（各单位党工部）
1月23日，国际事业部在广州南沙召开2025年工作会议暨职工代表大会。大会明确2025年总体工作思路是 ：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全力落实集团公司第六次党代会和年度两会安排部署，全心服务集团“八八四八”战略和建设行业领军世界领先发展大局，聚焦构建“大海外”发展格局，紧扣“深化改革”这条主线，锚定“提质跃迁”这个目标，坚持党建引领、坚持严管实干、坚持固本强核，大力实施国际业务“跃迁计划”行动，全面提升海外市场开拓力、海外项目管控力、企业国际影响力，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，助力集团加快建设行业领军世界领先企业，着力打造一个更具活力、更有未来、更高质量的国际事业部。会议对2025年重点工作进行安排部署。一是强化营销管理，做实稳增长的硬支撑。二是牢固生产主体地位，夯实稳发展的重要基石。三是全力提质增效，点燃高质量发展加速器。四是强化资金管理，筑牢提质增效的综合保障。五是全力以赴风险防控，织密企业高质量发展防火墙。六是加强人才队伍建设，厚植大海外发展根基。七是强化工作作风保障，营造发展新优势。
1月25日，一处在重庆召开2025年工作会议暨四届三次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，认真贯彻集团公司第六次党代会、2025年两会安排部署，坚持党的全面领导，坚定不移贯彻“强党建、正风气、严管理”总要求，把好政治方向、经营方向、改革方向，保生产、稳经营、促改革、防风险、创效益，聚焦高质量发展主线，坚定不移实施“八八四八”战略，聚焦全面贯彻创新驱动，坚定不移打造特色产品，坚持党建引领创新提质，践行忠诚担当夯基增效，持续深化基层党建改革和项目管理体系提升，为推动企业高质量发展行稳致远而努力奋斗。围绕总体思路，会议安排部署了2025年重点工作。一是坚定不移“促改革、促融合”，全面发力企业结构升级。二是坚定不移“稳经营、稳生产”，全面发力中心工作攻坚。三是坚定不移“防隐患、防风险”，全面发力本质安全建设。四是坚定不移“炼基础、炼内功”，全面发力系统管理提升。
1月26日，隧道股份在河南郑州召开2025年工作会议暨五届三次职工代表大会。大会明确2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全力锚定“一利五率”指标和“一增一稳四提升”总要求，严格落实集团公司第六次党代会精神、两会工作部署和隧道股份第五次党代会规划，围绕高质量发展主线，聚焦”效益提升、价值创造”核心，践行“八八四八”战略和“三转五化”改革思路，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，着力实施“增现金、降负债、控风险”，全面加强过程管控，以“十干”担当为进一步加快隧道股份高质量发展而拼搏奋进。围绕2025年总体工作思路，大会从六个方面对2025年重点工作进行安排部署：一是突出“优”，建立现代化经营格局，大力推进经营开发量质双升。二是突出“快”，打造一体化项目管控，强力推进施工生产优质高效。三是突出“强”，完善系统化大商务体系，加力推进效能效益水平提升。四是突出“稳”，重塑标准化安质管控，有力推进企业发展蹄疾步稳。五是突出“全”，锻造规范化保障体系，全力推进系统建设迸发活力。六是突出“严”，抓牢合规管理制度化，着力推进治理管控依法合规。
2月9日，二处在河北燕郊召开2025年工作会议暨五届四次职工代表大会。大会明确2025工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中国中铁和集团公司两会精神，落实集团公司“八八四八”“三大核心产业”战略和七个“深度融合”要求，聚焦“经营开发”和“平稳增长”两大中心任务，统筹推进增效益、控风险、严标准、提品质、惠民生等各项工作，全力打造中国中铁高质量主力三级公司。会议从七个方面对2025年重点工作进行安排部署。一是全力以赴狠抓市场营销不松劲，开拓企业高质量发展的广阔空间。二是全力以赴狠抓项目履约不懈怠，擦亮企业高质量发展的品牌形象。三是全力以赴狠抓安全生产不动摇，筑牢企业高质量发展的坚实底盘。四是全力以赴狠抓提质增效不松懈，增添企业高质量发展的内生动力。五是全力以赴狠抓改革创新不减力，激发企业高质量发展的核心驱动。六是全力以赴狠抓风险防控不退缩，守住企业高质量发展的规矩红线。七是全力以赴狠抓和谐建企不停步，厚植企业高质量发展的文化自信。
2月9日，路桥公司在天津召开2025年工作会议暨二届四次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实集团公司第六次党代会精神和2025年两会工作部署，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，深化“八八四八”战略引领，聚焦“思想政治建设、治理能力建设、基层组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、品牌文化建设、和谐企业建设”七大要务，坚定发展信心、着力强基固本，为加快建设行业领军世界领先企业贡献路桥力量。会议对2025年重点工作进行安排部署。一是突出经营开发，打造品质提升、规模提速的经营格局。二是突出项目管理，打造按期履约、高效管控的生产局面。三是突出系统提升，打造权责清晰、联合贯通的管理局面。四是提升安全管控能力，织密高质量发展“安全网”。五是提升质量保障能力，严守高质量发展“基础关”。六是提升项目创效能力，共绘高质量发展“效益图”。七是强化执行力建设，提高工作效率。八是强化依法合规建设，提高治理效能。九是强化企业文化建设，凝聚奋斗力量。
2月12日，三处在广州南沙召开2025年工作会议暨五届五次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中三中全会精神，深入贯彻中央经济工作会议要求，坚持稳中求进、以进促稳总基调，紧紧围绕“效益提升、价值创造”工作主线，锚定“振兴发展”总目标，全面落实集团公司第六次党代会、2025年两会工作部署，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，深化集团公司“八八四八”战略引领，加快三处“三大核心产品”优势打造，着力攻坚“四降低四提高四改善”，不断提升自我造血功能，全面激发价值创造活力，高质量书写企业振兴发展、图强复兴的崭新答卷。会议围绕2025年工作目标要求，从六个方面对2025年重点工作进行安排部署。一是筑牢三个基础，稳定企业发展压舱石。二是强化三个举措，校准成本管控定盘星。三是夯实三个支撑，强化企业发展助推器。四是提升三个能力，增强企业核心竞争力。五是深化三个改革，激发企业发展新活力。六是强化三个保障，护航企业稳健前行路。
2月13日，建设公司2025年工作会议暨五届五次职工代表大会在广东佛山召开。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司第六次党代会和2025年两会工作部署，坚持稳中求进、以进促稳总基调，牢牢把握“一正两降四提升”总要求，锚定集团公司“八八四八”战略部署和“三大核心产业”布局，坚定不移强党建、夯基础、稳规模、提质效、增现金、防风险，持续提升核心竞争力、增强核心功能，以强有力全面从严治党保障改革发展目标任务，为奋力打造集团主力工程公司，助力加快建设行业领军世界领先企业而努力奋斗。会议提出年度“一正两降四提升”工作目标，要求2025年工作要锚定改革“新举措”，以勇毅气魄深化提质路径；聚力营销“新攻坚”，以必胜决心抢占市场高地；聚焦价值”新创造”，以联动协同增强创效动能；加固风险“新护栏”，以未雨绸缪维护稳健运行。（各单位党工部）