广东广州消息 3月29日，集团公司在广州南沙召开2024年物资管理工作会。集团公司党委副书记、总经理易国良出席会议并作重要讲话，集团公司副总经理戴润军主持会议。
　　会上，易国良肯定了集团公司近年来物资管理工作取得的成绩，指出了存在的不足。针对2024年及今后一个时期物资管理工作，易国良提出三点要求：一是提高站位、深化认识，深刻理解管理职责。要从大商务的角度、供应链的高度、全融合的维度对物资管理再认识。二是强化管理、降本增效，切实增强管理效益。要强力推进集采创效，全力开展管理创效、努力做好保供创效。三是强基固本、合规运行，严格防范管理风险。要优化供方结构，防范“小而散”风险。要强化合规管理，避免基础不牢风险。要坚持常抓不懈，消除违规违纪风险。
　　会议对集团公司物资采购供应及欠款、物资集采推进、物资消耗管控、供应商管理及“双拖欠”治理等情况进行了通报，结合外部监督检查情况分析了存在的主要问题，并就2024年集团公司物资管理重点工作进行了部署。
　　会上，隧道股份、一处、二处和物资分公司分别做了经验交流，集团公司相关部门提出了管理要求。会议就开展物资管理“大排查大整治”专项活动进行了安排部署。
　　集团公司总部相关部门，国际事业部、各施工型子分公司、物资分公司、爆破公司等单位共计40余人参会。（物资部）