广东广州消息 9月26日，集团公司“鲲鹏计划”二三级职业项目经理训战营举办高管座谈，集团公司党委副书记、总经理易国良出席，与鲲鹏学员开展深入座谈交流。
　　易国良从项目管理层面、经济运营层面、人才培养层面三大方面入手，着重强调了精益管理、科学策划、创新考核、岗位练兵的重要性和必要性，并从企业层面、项目层面和项目经理个人层面，详细阐述了如何从项目成本管控、精细化管理、项目施工组织、项目经营、人才队伍建设等全流程提升项目管控水平。易国良指出，作为一名项目经理，在面临企业发展和企业经营等复杂局面、面对项目成本管理痛点顽疾时，在项目管理过程中要担起岗位职责，勇于创新、攻坚克难，为企业高质量发展贡献力量。
　　座谈过程中，鲲鹏学员结合个人工作岗位，围绕项目管理痛点难点、施工组织和成本管理中出现的实际问题，对学习研讨成果以及项目管理中的经验做法进行了分享。易国良结合企业生产发展实际和个人工作经历，与大家共同商讨研究，并详尽地解答了鲲鹏学员提出的问题。
　　集团公司将以“鲲鹏计划”为起点，大力推进“大培训”体系建设，持续巩固人才引领发展战略地位，不断推动人才强企战略向纵深发展，充分激发人才队伍活力，切实把企业的人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，努力实现国内领先世界著名行业领军的企业战略目标。 （人才发展研究院）