安徽合肥消息 日前，路桥公司合肥轨道交通1号线三期项目部结合2022年全国质量活动月“推动质量变革创新，促进质量强国建设”主题要求，采取多种措施开展活动，全面提升员工质量意识和施工质量管理水平。
　　项目部召开启动仪式暨活动部署会，进一步增强使命、统一思想、深化认识、明确分工、压实责任，保证整个活动的有序有效开展。广泛开展质量管理和质量隐患专项排查活动，重点检查质量体系、制度是否健全，质量保证措施和各工序技术交底、作业指导书是否齐全。检查“三检”制度是否落实到位，隐蔽工程旁站管理是否执行彻底。开展质量隐患专项排查活动，重点排查车站装修、机电安装、区间隧道铺轨的质量和缺陷修复是否按要求执行，原材料的进场验收等。对检查出来的质量隐患、现场操作违规等问题，明确责任人和整改时限，并在项目每周的生产交班会上进行曝光，用违规典型事例，开展警示教育。
　　此外，针对工程点多、线长、专业复杂等特点，项目部在员工中举办施工质量、工序工艺、内业资料整理培训，学习国家和行业有关质量法律法规及标准规范，普及质量管理知识，提高全员特别是工程技术人员、现场管理人员对质量标准的掌握水平，并通过悬挂横幅、举办相关活动等方式营造氛围。针对工序“三检制”、约束性条款，项目部狠抓执行力建设，对因责任心不强、有章不循、管理失职等情况造成的安全质量问题，加大处罚力度，刚性卡控质量“红线”，在保证质量的前提下，助力项目安全优质高效建设。（梁红祥）