何谓“工匠精神”?“工匠精神”又能给我们企业当前大商务管理带来什么帮助?
“工匠精神”是指工匠以良好的敬业精神,不断雕琢自己的产品,不断改进自己的工艺,对每件产品、每道工序都凝神聚力、精益求精,执着地追求精品。大商务管理是一项横跨多个业务、纵贯各个层级,难度大、复杂性强的全生命周期系统工程,需要我们把“工匠精神”雕琢在大商务管理的每个环节,坚持把每项工作都做成“精品”,在经营开发、项目策划、技术攻关、系统管理、二次经营、分包管理、过程结算等环节实现“价值创造、效益提升”。
习近平总书记指出,“对待工作要有‘工匠精神’,善于在精细中出彩。”一丝不苟、精益求精是工匠精神的要义。大商务管理由传统“人材机”成本管控转向了全过程的商务管理,实现了由点到面的成本管控。优揽经营任务、优化项目策划、优化组织架构、均衡施工生产、强化安全质量、强化资源配置、加强分包管理、加强二次经营、加强收尾管理、考核刚性兑现是大商务管理的重点,我们要把推动大商务管理、落实大商务举措作为衡量工作的“标尺”,秉持“工匠精神”,盯着每一项重点工作“精细化”作战、“清单式”核实、“项目化”推进,确保大商务管理落实落地。
“工匠精神”也表达着对工作的热爱,“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,这是孔子《论语》中的话,这句话精准概括了兴趣和热情是工匠精神的源泉。大商务管理的结果是效益提升,效益提升即是企业获得利润、员工获得回报,这就需要我们做好企业“主人翁”,牢固树立“只有热爱岗位,才能干好工作”的意识,干一行、爱一行、专一行、精一行。切实增强“干好工作是本职,干不好工作是失职”的危机感和紧迫感,高标准、高质量地做好各项工作。始终保持“事不避难,勇往直前”的韧劲,把岗位当作施展才华、干事创业、无私奉献的平台,忠于职守,任劳任怨,扎实工作,不辱使命,真正做到“人人都是商务人员”。
把“工匠精神”融入大商务管理,是落实习近平总书记关于国企改革重要指示批示精神的内在要求,是适应当前建筑市场形势的发展需要,是提升企业管理效益的具体举措。今年下半年党的二十大即将召开,我们要始终不忘来路,心怀“国之大者”,弘扬“开路先锋”精神,牢记“忠诚担当”嘱托,把“价值创造、效益提升”融入到兴企荣企的征程中,交出一份属于我们自己的优秀“试卷”,做新时代的奋进者、开拓者、奉献者、创新者,以优异的成绩向党的二十大献礼!