□物资分公司 施子渝
　　企业文化建设是企业发展的精神核心，对提高企业内部凝聚力，提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展具有重要作用。近年来，物资分公司以构建“新型物资工贸企业”为目标，培育具有物资特色、物资精神的企业文化，以思想引领为先导，全面筑牢中隧物资人的“忠诚担当”；以教育培训为抓手，夯实勤奋务实优良作风；以精品活动为依托，打造共建共享共治“家”文化核心；以品牌塑造为重点，提高企业文化竞争力，扩大品牌影响力，将企业文化建设工作落到实处。
　　一、加强思想政治建设，用好文化“铸魂炉”
　　一是公司党委书记作为企业文化建设第一责任人，带头讲好物资故事，构建物资文化；以党支部为基本单元，带领广大党员干部切实转变思想观念，牢记初心使命，主动作为，抢抓集团公司深化改革战略机遇，助力集团早日实现“国内领先，世界著名，行业领军”的发展目标。二是积极部署，公司党委组织党员干部学习领会集团公司企业文化理念，结合公司发展目标，探索具有物资精神内涵的企业文化，引导广大党员干部深刻领会“开路先锋”文化精神，充分发挥“攻坚克险”的优良品质，积极主动推进“隧”文化建设，全面筑牢中隧物资人的“忠诚担当”。
　　二、加强素质能力建设，布好文化“学习网”
　　一是用好“三会一课”制度法宝，紧跟时代“主旋律”，适时开展主题教育，以中心组学习、班子成员宣讲等教育形式，加强塑造企业文化，从社会主义发展进程和企业发展建设中汲取智慧经验、深挖企业文化内涵。二是用好学习平台，通过“学习强国”“中铁隧道青年”“中铁惠园”等公众平台，结合线下“中层干部培训”“基层业务培训”等内部培训平台，强化职工综合素质，营造勤培务实的企业作风。
　  三、加强主题活动建设，围好文化“活动圈”
　　一是践行共建共享共治的“家”文化理念，以服务大局、服务员工为主旨，深入开展“我为群众办实事”活动，持续落实精准扶贫、困难救助、金秋助学等专项活动，着力构建企业与职工相依共存的命运共同体。二是围绕青年成长，全面实施“青年精神素养提升、青年技能提升、青年典型培养、青年关心关爱”四个工程，组织青年团员紧跟时事热点、参与“青年大学习”“中铁隧道青年”公众号编辑及“职工技能大赛”“爱党爱国爱企”等活动，引导青年团员树立“强国有我、强企有我”的忠诚担当精神。三是围绕企业生产经营，掀起劳动竞赛热潮，领导干部深入基层，充分发挥“头雁效应”，调动一线职工能干、肯干、大干的积极主动性，确保年度生产经营各项目标全面完成，打造“干事创业”企业家形象。
　　四、加强品牌建设，画好文化“宣传栏”
　　一是牢牢把握舆论导向，围绕企业经营发展过程中的典型案例和重要事件，利用宣传展板、企业公众号等信息载体，突出企业发展特色，助推公司“新集采”业务拓展和“恒源隧外加剂”品牌塑造。二是加大文化输出，谋划出品企业文化宣传片，同时积极构建企业文化宣传阵地，加大企业经营信息征集力度，确保宣传信息质量，有效助力企业在内外部的形象提升。