云南玉溪消息 4月29日，集团公司党委书记、董事长于保林一行来到滇中引水工程玉溪段施工1标2标项目检查指导工作。
　　于保林一行首先来到洞口，听取了项目负责人关于工程概况、工程重难点、劳动竞赛、施工进展、安全质量管控、特殊地质灾害及下步施组计划等情况的汇报，随后深入小扑隧洞2#支洞、6#支洞掌子面实地察看了生产一线施工组织情况。于保林对项目部在第一施工阶段取得的成绩给予充分肯定，对项目部党建工作、员工精神风貌、班子团队建设等方面表示认可，希望项目部再接再厉，为集团公司持续开拓云南市场打好基础、彰显声誉。
　　在项目部会议室，水利一公司相关负责人汇报了玉溪1标2标、大理Ⅰ段3标、大理Ⅰ段4标工程进展、党的建设、技术管理及科技创新等工作开展情况。
　　于保林结合现场实际及工程整体推进情况，对项目部下步重点工作提出了七点要求。一是要充分认识到云南地质的复杂性，对复杂地质问题要反复研究，做好科研攻关。二是要持续创新项目工艺工装工法，提高通风设计、钻爆设计水平，多方位考虑各类岩层技术及施工管理，优化各类岩层下的施工工艺，做到安全快速掘进。三是要高度重视项目安全质量管理工作，高度重视超前地质预报对工程管理的重要性，高度重视拱架背后空洞的安全质量风险，要做好掌子面的的防坍塌、防涌水工作，严控事故发生。四是要做好对水利工程施工技术成果的总结工作，技术人员要在科研上创新，多出科研专利、科研成果，要做好论文的发表工作，项目部要多培养骨干型水利施工人才。五是要做好成本管控工作，工程部下发的施工方案要与工经部门紧密配合，多研究施工合同，结合施工现场做好资源投入工作。六是要加大对员工的关心关爱力度，为员工办实事、办好事，解决员工的实际困难，大力开展员工帮扶工作。七是做好疫情管理工作，将疫情防控作为常态化工作来抓，对外来人员做好登记，杜绝外部输入型疫情。项目部表示，一定按照集团公司要求，狠抓工程建设各项管理，真抓实干、再创佳绩，以优异成绩迎接建党一百周年。（袁海涛）