广东广州消息 4月25日，集团公司在广州南沙召开2021年境外经营工作专题会。集团公司党委书记、董事长于保林，总经理曹彬，其他领导班子成员，三总师副职，总部相关系统部门、施工型子分公司、设计院、设备分公司、物资分公司、测量试验分公司主要负责人共计150余人参加了会议。会议由集团公司副总经理韩静玉主持。
　　会议总结回顾了2020年境外经营工作成绩，研讨分析当前境外疫情防控及经营工作形势，安排部署了2021年的境外经营工作目标任务，号召各单位、各部门和全体境外经营工作人员，积极践行海外“双优”发展战略，发挥经营龙头作用，实现集团国际业务高质量发展。
　　正值集团公司海外团队成立十周年，为保障集团海外业务契合股份公司“一体两翼N驱”战略，焕发新机打开经营新局面，于保林提出了四点意见。一是坚持“双优”发展战略，持续推进国际业务的运行机制改革。要坚定不移坚持海外“双优”发展战略，全面深化对境外工作重要性的认识；牢固树立“优先发展与优质发展并重”的理念，各单位、各系统要牢固树立全局意识和系统思维，站在维护集团公司整体利益的高度，把思想和行动统一到共同促进境外业务的发展上来。二是站在讲政治的高度做好境外风险防控，提升风险防范意识。清醒认识复杂严峻的国际形势,充分激发境外经营管理活力；持续提升境外经营行为的敏感性，深入考察所在国的营商环境；不断强化国际业务从业人员合规意识，筑牢境外合规防火墙。三是坚持奋斗初心，以高质量的党建引领和保障境外经营工作的开展。毫不动摇坚持党对境外工作的统一领导，旗帜鲜明加强党的建设；推进党建工作与业务工作深度融合，围绕经营抓党建、抓好党建促发展；加强企业文化宣传、品牌建设，用行动展现境外央企的责任担当。四是坚持疫情防控不放松，守好企业与员工的安全底线。充分重视并落实好海外疫情防控主体责任，要切实把海外疫情防控工作摆在突出重要位置，时刻绷紧这根弦，扎实做好疫情防控工作；要持续加大“双稳”工作力度，稳定队伍和人心。
　　针对践行海外“双优”战略，实现集团海外业务高质量发展，曹彬强调三方面内容。一要抓住关键、突出重点，细化区域及业务选择，研究新业务，加强客户关系维护，做好2021年境外经营工作。抓住后疫情的时机，尽早尽快寻找跟踪新项目，在市场竞争中占得先机；聚焦“一带一路”沿线国家，把握“双循环”中外向经济轴发展机遇，积极探索合作机会；深化改革不断提升专业水平，明确职能定位，在经营层面做好相关服务。二要发挥好国际事业部在境外市场开发中的领导统筹作用，引领境外经营能力持续提升。国际事业部作为集团境外业务的管理平台、业务主体和利润中心，负责集团公司全部国际业务，领导统筹集团内部各单位参与国际市场。面对复杂多变的国际业务情况，国际部要进一步提升领导力，强化专业队伍建设，整合集团境外资源，提高整体风险管理能力及运作效率。三是牢固树立“海外一盘棋”思想，打好境外业务“组合拳”。集团公司各部门要持续为国际事业部业务的开展提供业务支持、资源支持、技术支持和商务关系支持。践行国际业务优先发展、优质发展的“双优”战略，要不断完善海外“双优”配套机制，为海外优先优质发展提供保障。
　　韩静玉就贯彻落实好此次会议精神讲了三点要求。一是把握高质量发展机遇，境外业务大有可为。二是深入践行境外工作“优先发展与优质发展并重”的战略。三是大力加强境外资源配置体系建设。
　　隧道股份、三处、机电公司，以及各驻外机构经营人员在视频分会场参会。（宋东川）