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中国中铁总裁陈文健一行调研我集团

  广东广州消息 3月16日,中国中铁总裁陈文健、副总裁刘宝龙一行到我集团调研指导,深入了解企业生产经营状况,并听取了集团公司党委书记、董事长于保林和总经理曹彬所作的相关汇报和建议。
  中国中铁董事会秘书、财务与金融管理部部长何文,总裁办公室主任薛健、经营开发部部长郭凤芝、投资管理部部长姜洪友等参加调研。集团公司领导班子成员、相关部门负责人参加座谈会。会议由刘宝龙主持。
  陈文健充分肯定我集团改革发展取得的成绩,对大家的辛勤付出表示感谢。他说,中铁隧道局历史悠久,品牌响亮,人才辈出,行业影响大,发展潜力大。尤其是总部搬迁到南沙以后,位于国家战略发展核心区域,多重发展机遇交汇叠加,实现了较好的发展。
  围绕我集团的下一步发展,陈文健从“服务国家战略、打造全球品牌、严格管控风险、强化党建引领”四个方面,提出了具体要求。一是要谋定战略,树立服务国家战略必定有我的精神。认真总结过去的发展经验,高质量做好“十四五”时期或更长远的战略发展规划,要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局,发挥专业局的专业特色和优势,提高设计和研发能力,强化产品创新和商业模式创新,拓展提升投资、运营、维管等能力,进一步增强中国中铁在隧道和地下工程建设领域的话语权和专业地位。二是要树立雄心,致力于打造全球隧道行业最优企业。突出经营龙头,做大规模奠定行业地位。要立足主专业,当好“隧道之王”。以专业优势为依托,进一步强化自主经营能力。用专业的思维,从专业角度出发,以“隧道+“地下空间+”的方式在隧道和地下空间全产业链上实现拓展。要站在技术创新的最前沿、最顶端,练就更多的“独门绝技”,实现技术领跑、确保行业领先。要突出成本领先,狠抓降本增效提升效益。三是要严格管控,确保企业各项风险切实受控。在发展势头越来越足,业绩越来越好的时候,越要严格防范安全质量风险、经营合规风险、投资风险、廉政风险和海外风险这五类风险。四是要强化党建,不断发挥党建引领作用。认真贯彻落实好党中央决策部署、总书记的重要指示批示,把中央的相关精神融入到企业发展之中,真正能够执行党的任务、落实党的部署,做听党话、跟党走的企业。开展好党史学习教育活动,努力把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。要坚持党管干部、党管人才原则,完善多元化进人渠道,树立“重实干、重效益、重业绩”导向,分门别类建立年轻干部引进培养实施计划,逐步建立一支经验丰富、梯队合理的优秀人才队伍。
  刘宝龙强调,中铁隧道局要认真贯彻落实中国中铁“两会”精神及此次调研座谈会精神,进一步铆定发展目标,厘清工作思路,增强赶超信心,抓深抓实抓细各项工作,做强做优做大中铁隧道局,为推进中国中铁加速建设世界一流企业做出新的更大的贡献。
  图为于保林向调研组介绍我集团在大湾区的发展情况。(余纪伟 刘中琦)

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