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五处举办安质系统关键岗位“工学一体化”培训

   天津消息 6月2日,五处安质系统关键岗位第二期专项培训班顺利结业,标志着五处安质系统专项培训圆满收官。累计46名一线安质管理骨干参加安质系统专项培训,全员以学促练、以训提能,持续夯实安全质量管控根基,为企业高质量、可持续发展筑牢安质人才保障。  
  此次培训遵循“搭建岗位胜任力模型、开展系统人才盘点、精准分析能力缺口、量身定制课程内容”四步工作法,摒弃“大水漫灌式”教学,依托分层施教思路,统筹设置公共课程与岗位专属课程,紧扣安全总监、安质部长岗位职责差异化备课,在单期集训中完成分级教学,契合五处人员体量、避免重复开班。授课师资均为五处内部一线资深安质专家,课程紧扣尽职免责证据链、穿透式管理、起重吊装管控、隧道有害气体防治、分包管控、钻爆施工标准化等9大现场疑难课题,内容全部针对项目真实痛点。  
  24名二期学员划分4个学习小组,实行封闭式集训管理,参训学员态度端正,全程以饱满热忱投入各项学习任务。每日早操强作风、课前案例互分享;白天集中授课解惑答疑,晚间固定分组研讨课题,历经三轮研讨打磨课题方案,最终通过人工评委+AI智能联合答辩开展成果评审,实现课堂学习与现场难题攻关深度绑定。  
  培训采用“考勤学分+理论考试+课题答辩+行动学习落地”四维考核体系,严把结业关口。培训结束的同时,行动学习任务同步启动。行动学习为一个月,所有学员须于7月3日前完成最终成果报送,后续推动成果转化,逐项考核落地成效,通过考核后统一发放结业证书。  
  安质系统专项培训为五处成功搭建起胜任力建模、人才盘点画像、定制精准课程、集中研学研讨、行动落地转化全链条工学一体化培育闭环,凝练形成一批可落地、可复用的现场安全管理实操方案。 (马莹 何孟超)


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