湖北宜昌消息 自安全生产“ 大反思、大整治、大提升”专项行动启动以来，五处房五高速兴长段5标项目部以高度的政治自觉和行动自觉，压实管控责任，全面掀起专项行动热潮，为工程建设安全、优质推进注入坚实动力。
　　全面开展“大反思”，凝聚全员共识。项目部将“大反思”作为专项行动的首要环节，组织召开专题会对全体员工进行宣贯教育，集中观看安全事故案例视频，引导大家结合自身岗位日常工作开展安全大讨论，全面查摆具体工作中易出现的规定动作不到位、管理不细致以及思想认识上存在的偏差，找准不稳定因素。通过每班班前安全讲话、周一安全大讲堂开展安全思想教育的同时，对近期发现的隐患问题和规范举措进行通报，结合典型案例引导作业人员深刻自我反思、杜绝侥幸心理，推动安全理念入脑入心。
　　铁腕推进“大整治”，清零安全隐患。自专项行动开展以来，项目部始终坚持问题导向，以“零容忍”的态度精准治理风险隐患。各工点强化关键工序旁站监督，对进场材料质量严格把关。周检由项目经理带队，组织多部门开展拉网式排查，聚焦机械化设备运行、防突泥涌水和坍塌规定动作落实以及火工品管理等关键环节，确保隐患排查无死角。建立问题台账并严格落实“五定”闭环管理，累计查处各类隐患68条，整改率100%，全力保障施工现场安全可控。
　　着力实现“大提升”，筑牢坚实防线。项目部安质部牵头细化各岗位安全责任清单，明确从管理层到作业层的安全职责。聚焦隧道施工高风险场景，开展消防应急演练，通过模拟火情预警、人员疏散、器材实操等环节优化应急处置流程，同步强化全员的应急响应与协同处置能力。针对智能建造班组成员、特种作业人员开展专项培训，累计培训覆盖80余人次，全面夯实安全管理根基，筑牢全周期安全生产防线。 （张怀欣）