河北燕郊消息 为深入落实中铁隧道局“五化”建设工作部署，10月11日，二处召开“五化”建设推进会。会议学习了集团公司党委书记、董事长高伟关于“五化”建设的讲话精神、对二处“五化”工作领导机构及相关专班进行了调整，并就下一步工作开展进行了详细安排部署。
　　会议对二处“五化”建设进行了三点部署。一是在二处所有项目选树先进典型，打造“五化”样板，专班及要素部门需聚焦项目施工管理标准化、项目管理信息化、工程招标透明化、岗位责任清单化、文化宣传统一化五大方面，深挖亮点、树立标杆，以点带面推动二处“五化”建设再上新台阶。二是对标杆项目加大宣传力度，重点推广典型项目经验与亮点做法，营造各项目对标先进、比学赶超的良好氛围，促进二处“五化”建设工作高标准推进。三是筹备召开延榆铁路7标项目部大机配套标准化观摩会，届时将集中交流“五化”建设经验，全力推动“五化”建设在二处落地生根。
　　二处自7月5日召开“五化”建设宣贯启动会以来，各专班及要素部门协同发力，“五化”建设取得显著成效。施工管理标准化方面，持续加强对项目大型机械化配套与智能建造的督导验收，有效提升了标准建造水平。项目管理信息化方面，以专业化运作模式加强管理力量，持续推进信息贯通工程，实现了项目视频监控管理全覆盖。工程招标透明化方面，重点修订供应链中心管理办法，重新划分采购权限，将供应商全流程管理纳入二处供应链中心统一统筹。岗位责任清单化方面，各基层项目部深入宣贯学习《工程项目岗位责任清单化管理手册》，清晰界定岗位工作内容与执行标准。文化宣传统一化方面，严格按照《隧文典》要求，做好2025年新开工项目文化与宣传策划，充分展现企业良好形象。 （刘佳欣）