综合消息 连日来，集团各单位纷纷召开会议，明确2025年总体工作思路，安排部署2025年重点工作，持续掀起宣传贯彻集团公司两会精神热潮。  
　　2月9日，市政公司在杭州召开2025年工作会议暨五届五次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻中央经济工作会议要求，坚持稳中求进、以进促稳总基调，全面落实集团公司第六次党代会和2025年两会工作部署，坚持党的全面领导，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，着力实施“增现金、降负债、控风险”，深入贯彻“八八四八”战略，持续推进企业改革深化提升，坚持发展新质生产力，不断增强核心功能、提高核心竞争力，奋力将公司打造成“集团放心、社会满意、员工自豪”的标杆型工程公司。大会安排部署了2025年七个方面的重点工作：以“深”布局，推动经营开发焕新提质；向“实”发力，推动现场管理创新提质；于“精”施策，推动安全质量求新提质；自“细”谋篇，推动挖潜增效出新提质；从“严”把控，推动防范风险布新提质；聚“能”扎根，推动人才建设更新提质；立“行”树风，推动企业文化革新提质。  
　　2月11日，机电公司在洛阳召开2025年工作会议暨二届一次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司第六次党代会精神和2025年两会工作部署，坚持稳中求进总基调，锚定“效益提升、价值创造”主线，坚定不移“强党建、正风气、严管理”，着力实施“增现金、降负债、控风险”，围绕公司生产经营目标，推动党建工作与经营生产深度融合，加速形成并强化公司在传统的地下工程和轨道交通工程机电安装领域的优势。同时，开拓新市场进军新赛道，加大科技创新培育新质生产力，不断增强核心功能、提高核心竞争力，为打造专精特新企业注入强劲动力，推动企业高质量发展行稳致远。大会安排了2025年重点工作：锚定一个方向，持续深化专业化发展路径；夯实两大基础，筑牢行稳致远发展之本；增强三种能力，全面塑造企业发展的强健体魄；做实四项保障，为实现发目标提供强力支持；建强五支队伍，淬炼专业发展核心竞争力。  
　　2月13日，工程测量试验分公司在广州南沙召开2025年度工作会议暨职工大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，践行新时代党的建设总要求，围绕集团公司第六次党代会和2025年两会确定的总体目标和重点任务，坚持党的全面领导，坚定不移“强党建、正作风、严管理”，锚定集团公司对测量试验分公司的职能定位，以党建引领为抓手，以高质量发展为主题，聚焦试验检测和工程测量两大专业，提升赋能集团主业能力，为加快建设专业领先、粤港澳大湾区区域领航企业而努力奋斗。大会安排部署了2025年七个方面的重点工作：聚焦主责主业，全面提升经营能力稳市场；聚焦安全生产，全面提升护航能力稳基础；聚焦成本管控，全面提升创效能力稳效益；聚焦改革攻坚，全面提升竞争能力稳赋能；聚焦内控合规，全面提升风控能力稳防线；聚焦系统管理，全面提升管控能力稳大局；聚焦人才引领，全面提升团队能力稳支撑。  
　　2月13日，特种公司在上海临港召开2025年工作会议暨一届二次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央会议精神，坚持稳中求进、以进促稳总基调，锚定“一利五率”指标和“一增一稳四提升”总要求，认真落实集团公司第六次党代会精神、2025年两会工作部署，践行“八八四八”战略和“三转五化”思路，以高质量发展为主线，以“三个标志性”为目标，激活创新灵魂，内强本领、强执行，外树品牌、树形象，增强自立自信，提升八种能力，潜心实干担当，奋力三年关键中程，加快建设行业知名的专精特新企业。会议提出2025年重点工作是：突出一个主题：创新驱动；紧盯两大目标：尖刀上的刀尖、行业知名品牌；聚力三个提升：标志性人才、标志性技术及产品、标志性应用成果；构建四大格局：干事创业、勇于创新、提质增效、文化强企。  
　　2月16日，隧道掘进机及智能运维全国重点实验室在郑州召开职工大会暨2025年度工作会议。大会确定2025年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神、集团公司第六次党代会精神，坚决贯彻国家“十四五”科技创新发展规划和中国中铁、集团公司相关要求，全力支持服务深地深海、交通强国等国家战略，面向重大工程，聚焦高效破岩与场变控制、极端工况装备设计与制造、智能掘进与运维三个方向，突破核心技术、开发核心产品，打造核心能力，构建核心功能，进而推动掘进机国重高质量发展。会议安排部署了2025年五项重点工作：深化运行改革，推动规模与质量均衡发展；增强发展韧性，探索创新与产业融合发展；布局重大专项，促进高水平科技自立自强；对标行业一流，确保国重高质量评估验收；加强合作交流，推进平台高水平开放运行。  
　　2月19日，物资分公司在洛阳召开2025年工作会议暨五届五次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入贯彻落实集团公司第六次党代会、2025年两会精神，坚持“稳中求进、以进促稳”总基调，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求，聚焦“保供保生产和降本增效”主责主业，围绕“效益提升、价值创造”主线，深化“八八四八”战略引领，着力整合资源体系，锻造专业优势，提升发展质效，打造“三大业务板块”优势高地，全力培育新质生产力，努力把基层党支部建设成为团结职工群众的核心、教育党员干部的学校、攻坚克难的堡垒、降本增效的阵地，以高质量党建为公司改革发展和生产经营提供坚实的政治保障。大会部署了2025年重点工作：聚力政治建设，厚植高质量发展根基；聚力提质增效，持续扩大集采业务规模；聚力价值创造，全面激活华阳发展动能；聚力“三基”提质，全力建强基层战斗堡垒；聚力人才培养，全力打造忠诚担当干部队伍；聚力执行落实，全力强化作风建设向基层延伸；聚力综合治理，全力提升风险防控水平；聚力执纪监督，全力营造风清气正政治环境；聚力组织合力，全力推进幸福企业建设。  
　　2月20日，设备分公司在洛阳召开2025年工作会议暨三届二次职工代表大会。大会确定2025年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及历次全会精神，按照集团公司第六次党代会部署，坚持以高质量发展统揽全局，以忠诚担当精神武装全体，锻长板、扬优势、补弱项、夯基础，找准定位、锚定目标、稳中求进、开拓创新，为加快打造行业知名品牌，更好服务集团主业而努力奋斗。围绕2025年总体工作思路，设备分公司安排部署了九个方面的重点工作：找准定位，强化党建引领，夯实发展政治基础；锚定目标，服务集团主业，全力打造知名品牌；扬长补弱，深化模式改革，确保年度经营任务；稳中求进，严控各类风险，扎实做好生产管控；开拓创新，聚焦长远发展，全面提升创新能力；聚焦效益，加强各方联动，深化大商务管理；聚焦效率，夯实发展基础，全面提升系统管理；聚焦监督，做好巡察整改，持续抓好廉政建设；凝心聚力，引导岗位建功，建设良好发展氛围。  
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