广东广州消息 1月21日，集团公司召开2025年度经营工作会议，全面贯彻落实股份公司2025年两会、集团公司第六次党代会和2025年两会精神，系统总结2024年经营工作质效，研究部署2025年经营工作。集团公司党委书记、董事长高伟出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理易国良主持会议并总结发言，集团公司副总经理孔德勋通报经营数据并作工作部署。
　　高伟指出，在国内外复杂严峻的市场环境下，2024年集团公司全业态新签再超千亿，取得了超额完成经营任务、大盾构市场持续领跑、新兴领域多点突破、滚动经营成效显著、海外市场彰显担当等成绩，交出了一份逆势奋进的精彩答卷。
　　高伟强调，要坚持经营龙头地位不动摇、隧道主业发展定位不动摇、片区及子分公司主辅定位不动摇。要着力强化系统管控，完善差异化发展布局，树立企业品牌自信，提升自主经营能力，严肃经营工作纪律，发扬实干担当、风清气正的工作作风，全面落实“做强国内市场，做大海外市场”的战略部署。
　　易国良在总结发言中指出，2025年经营工作蓝图已绘就，经营系统要刚性落实会议精神，做优核心产业品牌、做大第二曲线市场、做稳重大项目支撑，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动大商务管理赋能创效，在集团公司党委的正确领导下，全力冲刺年度经营任务目标。
　　孔德勋在讲话中明确了集团公司2025年度经营工作任务目标，并对2025年经营工作进行了部署：一是及时动员部署，抓好目标分解。二是强化后台监督，压实经营责任。三是持续改革机制，优化经营体系。四是拓展信息来源，加快信息转化。五是运用产业优势，深耕专业市场。六是深化标前联动，提升中标质量。七是做优投资条件，加快项目落地。八是实施海外双优，加速国际布局。九是强化队伍培育，提升经营能力。十是强化要素建设，补齐短板弱项。经营系统要迅速行动，严格贯彻落实会议精神，确保超额完成年度经营任务。会上，集团公司其他副职领导进行了发言。
　　会议通过“现场+视频”方式召开，在集团公司总部设立主会场，各片区指挥部、施工型子分公司、勘察设计院、投资事业部和国际事业部设立分会场，共计850余人参会。 （尹君辉）