广东广州消息 11月3日，集团公司党委召开理论学习中心组集体学习会议，学习贯彻习近平总书记近期重要讲话、重要指示精神和中国中铁党委关于经营开发、安全生产的重要文件精神，聚焦经营开发和施工生产主题进行专题学习研讨。集团公司党委书记、董事长高伟主持会议并讲话，党委副书记、总经理易国良等集团公司领导班子成员及高管、总部有关部门负责人参加学习研讨。
　　会上，与会人员认真总结了2024年集团公司经营开发和施工生产等各项工作取得的成绩，深刻总结了当前存在的问题和不足，深入分析了新阶段下经营开发工作的严峻形势和施工生产面临的压力。集团公司分管片区、系统部门等相关领导结合工作实际，围绕经营开发和施工生产进行了交流发言，明确了新思路，研讨了新举措。
　　高伟强调，面对行业严峻挑战和经营开发工作复杂形势，全集团要上下一心、抢抓机遇、迎难而上，全力以赴做好经营开发和施工生产工作，确保完成全年任务目标。要全面研判形势，既要掌握市场情况，也要掌握自身能力，要排除万难、逢标必争，研究解决制约中标的堵点难点，上下一心打好攻坚战，全力以赴完成年度经营目标任务。要全面提升工程项目基础管理水平，推动工程项目品质履约。各级领导要统一思想，压实责任，按照股份公司安全生产管理要求，深入一线，拿出举措，从严从快整治项目管理粗放问题。俯下身、沉下心，狠抓项目基础工作管理提升，攻坚克难，敢打硬仗，持续推动工程项目从粗放式管理向精细化管理转变，以工艺工序的精益求精彰显中铁隧道局的专业实力。要充分发挥科技创新引导作用，持续推动企业文化落实落地，积极宣传中铁隧道局品牌实力，进一步把企业技术优势转化为市场优势和品牌优势。要加强成本管理，打好组合拳，狠抓安全制度建设和现场管理，推进工程项目生产管理全过程降本增效，不断提升企业效益和盈利水平。要全面强化在建项目施组管控，铁腕整治狠抓落实，确保重点项目出产值、创效益、树品牌。要群策群力破解难题、实干争先再创佳绩，力争交出满意答卷。（秦清海 杨天焜）