上海消息 特种公司抓住公司新成立契机，认真落实发展新质生产力战略部署，聚焦科技新、设备新、管理新，锻造发展“新动能”、炼造主业“新优势”、塑造干事“新形象”，着力提升核心竞争力，为集团建设专业领军企业蓄势赋能。
　　聚焦科技“新”，锻造发展“新动能”。特种公司坚定不移落实创新驱动发展战略，打造一流创新平台，组建专家科研团队，加快推进科研成果转化，着力将科技创新力转化为先进生产力。一是科技“新”引领智能建造。特种公司以特种材料、特种技术、特种设备、特种工艺创新研发为主导，推进隧道智能建造研究，“高原隧道智能通风监控系统”成功应用于高原铁路项目建设，运行半年以来，较普通人工控制节能18%。二是科技“新”赋能绿色建造。通过科技创新助力绿色转型，发展绿色生产力，“隧道建造阶段碳排放因子数据库和评价体系”应用于高原铁路项目，形成隧道建造过程碳排放计算和评价软件1套，实现碳排放快速评估与决策，指导隧道绿色建造。三是科技“新”助力降本增效。针对高黎贡山隧道建设高地热、高温水等热害问题，研究采用“通风+机械制冷降温”以及“外层隔热＋内层加固”的导热断层阻断工艺，成功解决高地温隧道施工难题，避免大规模钻孔测温，大幅节约勘测成本，取得良好的经济效益。
　　聚焦设备“新”，培育主业“新优势”。特种公司围绕提高企业核心竞争力、增强企业核心功能，坚持深耕主业、做强实业，购置引进国内外最先进的机械设备，以更快步伐精产品、增实力。一是设备“新”加力技术升级。围绕注浆防水业务现场攻关，统一协调优化资源，购置引进国内首台卡萨C7TXP-2全液压履带式多功能钻机，以最专业的“武器装备”助力专业技术优势加力升级。二是设备“新”助力服务升级。围绕通风环控业务做强做专，与国际顶尖通风机设备厂家合作，研制引进全球唯一根据海拔高度设计马达的复合叶轮风机，解决高原铁路项目隧道通风、有害气体排放难题，巩固企业专业优势。三是设备“新”聚力产业升级。充分利用集团内外资源，引进岩土、冷冻、竖井运维专业优秀技术人才，培育岩土、冷冻、建井新产业、新业态，围绕井巷业务蓄势发力，接管大瑞铁路高黎贡山隧道2#竖井提升运维工作，完善、改造提升系统，将串联电阻启动改造成变频启动，实现强安降本增效。
　聚焦管理“新”，塑造干事“新形象”。特种公司立足顶层策划，激活管理创新，筑牢“忠诚担当”文化根基，以管理与文化软实力“满格状态”为新质生产力“加足劲”，不断拓展新质生产力发展空间。一是管理“新”引领机制创新。特种公司积极推进体制机制创新，提升自身内驱力，着力在薪酬体系、人才引进、干部任用等方面制度上和临港最先进体制机制接轨，先后制定修订企业改革发展重点制度办法34项，创造管理创新的先行试点“特区”。二是管理“新”护航品牌创建。特种公司紧紧围绕培育隧道领军集团的“特种作战队”知名品牌，设计文化理念标识标牌，成立“特战尖刀连”“青年突击队”，策划筹建延榆高铁应急救援站，参与甘肃地震灾区抢险救援，参加河南省应急厅救援技能实训，在服务国家战略需求等方面取得系列成效。三是管理“新”助力作风建设。特种公司党工委制定发布一号文件《关于作风纪律建设的实施意见》，培育锤炼“听招呼敢担当强执行”三大作风，制作工位“三大铁律”文化牌，以严的纪律、干的作风，强化执行力建设，锻造铁的特种作战队伍，凝聚员工干事创业热情。 （韩鑫凯）