广东佛山消息 自第二批主题教育开展以来，建设公司深入贯彻落实主题教育的各项工作部署，聚焦关键环节，通过“五个课堂”抓实理论学习，着眼“三个方向”抓深专题调研，突出“四个聚力”抓准问题整改，推动主题教育走深走实。
　　一是抓好“五个课堂”，理论学习体现一个“实”字。组织党委理论学习中心组3次“专题课堂”，11名班子成员以“流动课堂”的方式，赴项目讲授党课；28名基层党支部书记结合生产经营，在“实践课堂”讲主题教育党课；66名党群和项目管理骨干，赴遵义会址的“培训课堂”培育红色基因；官微推出26期“指尖课堂”，在中国中铁党委主题教育动态第7期刊载建设公司经验。
　　二是着眼“三个方向”，专题调研做到一个“深”字。着眼“向下看”，12名领导班子成员对照集团公司党委明确的13个方面，分别确定调研课题，深入建设公司所属9个基层单位，倾听一线员工心声，收集意见建议12项；着眼“向前看”，围绕建设公司第一次党代会，召开务虚会2次，提交企业改革发展“两带来”交流研讨材料48份；着眼“向内看”，采取“四不两直”方式，前往困难多、问题多、有亏损项目调研5次，推动解决基层急难愁盼问题11项，已形成调研材料12份。
　　三是突出“四个聚力”，问题整改抓住一个“准”字。聚力“精准检视”，立足企情实际，查摆出理论学习、能力本领、担当作为三大种类6个问题，带动基层单位检视问题33个，形成问题清单；聚力“高位推动”，主要领导在3次党委会、3次中心组集中学习会上部署整改工作，分管领导亲自审核问题清单、把关整改方案，以上率下推动整改；聚力“对账销号”，对查摆出的问题立下“军令状”，制定18项精准措施，明确“时间表”，分步骤推进整改，已完成领导检视问题销号1个，带动基层单位问题销号10个；聚力“固化成果”，修订发布建设公司《施工调查管理办法》等2项制度，注重从制度上补短板、堵漏洞，确保做好检视整改“后半篇文章”。（杨秀平 王应蒙）