□唐俊
　　韶华流转，岁月如歌。11月8日，一处迎来建企二十周年。二十年来，在社会经济磅礴发展的大潮中，一处肩负改革发展使命，秉承“诚信一处、智慧一处、文化一处”的理念和“创造价值、创造幸福”的企业使命，安身立企，追新逐潮，历经企业重组和发展转型，实现了在困境中全面崛起、在开拓中不断跨越、在革新中走上成熟、在发展中实现嬗变的“凤凰涅磐，浴火重生”。
　　筚路蓝缕，在艰难困境中全面崛起
　　2002年11月8日，中铁隧道集团对原一处有限公司进行了改制重组，中铁隧道集团有限公司第一工程处应运而生。回望那段峥嵘岁月，唯有这样的词可以形容：疾风骤雨、紧锣密鼓、时不我待……新一处揭牌后，仅用三个多月时间就完成了整章建制，各项工作基本步入正常。面对困境，一处开始了一系列改革。全面构建现代管理体系，学习和推动管理制度“落地”，企业逐步迈向制度管理的层级；大力开展世界观、人生观、价值观主题教育活动，使每一名员工正确认识企业与个人的关系；深入开展作风建设，大张旗鼓地整顿“无组织、无纪律、无文化、无修养”和“不懂规矩、不懂程序、不懂原则”的“四无三不懂”人员的思想和作风，为企业发展扫清障碍；树立“管理治企，科技兴企，人才强企，文化育企”治企理念，凝聚形成了一处严格治企、铁腕管理的经验法宝；在传承原一处优秀文化传统的基础上，提出了全面建设“诚信一处、智慧一处、文化一处”的企业形象塑造目标，成为所有一处人的精神凝聚与价值淬炼。
　　从2002年到2007年，时间长河中极为短暂的一瞬，却记载了一处太多感人的故事、精彩的篇章。五年间，一处在艰难中起步，克服规模小、底子薄、人才匮乏、资源紧张、改革负担重、施工能力不足等诸多困难，资产总额翻了两番，年施工生产能力增长了3倍，全员劳动生产率提高了4倍，固定资产原值增加了1亿多元，先后斩获詹天佑土木工程大奖、中国建筑工程鲁班奖，企业获利能力稳步提升，综合实力和核心竞争力明显增强，员工收益和幸福指数大幅增长。一处实现了从无到有、从小到大、由弱到强、从初创到文化成型的精彩蜕变，严格管理、科学管理、文化管理的治企理念由此形成。
　　砥砺前行，在勇于开拓中不断跨越
　　承前启后，继往开来。2008年1月28日，一处从河南迁至重庆，由中铁隧道集团有限公司第一工程处变更为中铁隧道集团一处有限公司。这是历史性的转变。进入一处发展的第二个五年，一处坚持以市场为导向，以创新为驱动，稳步推进资产结构、产业结构、队伍结构等战略调整，逐步进入了市政工程、水利水电、能源储库、填海建港等产业和领域，形成了“主业精深、多元稳健”的市场格局。围绕隧道与地下工程核心领域，坚持走一处特色的品质发展之路。大力探索地下能源洞库施工技术，全面掌握了水幕核心工艺，打破了国外技术垄断；稳步推进机械化配套施工，创造了又好又快的优异成绩；优质建成了有着“中隧第一桥”之称的雅泸高速苏村坝大桥等多个大型桥梁工程，填补了集团公司桥梁施工领域的多项空白；圆满实现了龙厦象山隧道的胜利贯通，极限承受了吉图珲两下两上的强烈冲击，积极做好了南广铁路的接管复工。
　　在一处不断向前迈进和不断自我超越中，广大员工敢打硬仗、敢啃骨头、敢于胜利的优秀品格得到了极致淬炼；秉承主动高效、刚性执行的“家风”，勤俭持家、艰苦奋斗的作风和两手干净、两手强硬的清风，实现了从传统管理到制度管理再到文化管理的升华，实现了经济效益、社会效益、人才效益的全面丰收；五年间，新签施工合同额和施工产值均呈几何增长，2010年～2011年，经营生产连续两年双跨50亿元大关，人均劳动生产率达到358万元，彰显了隧道和地下工程领域国家队的强劲风采！快速成长为集团王牌子公司，跻身中国中铁三级子公司第一梯队。(下转第3版）