湖北十堰消息 5月中旬以来，路桥公司西十高速铁路湖北段站前2标项目部党支部立足展示作为、展示形象、展示风采，强化提振精神、提升能力、提高标准，根据项目实际开展了“三提三展、喜迎二十大”党建主题活动，进一步提升了党支部的凝聚力、战斗力，为推进项目建设发挥了重要作用。
　　思想引领明方向。项目部党支部成立了以支部书记为组长的“三提三展、喜迎二十大”党建主题活动领导小组，组织项目领导班子、部室负责人及全体党员、入党积极分子、青年团员等48人开展“政治大学习”“业务大学习”“文件大学习”，撰写学习心得15篇，收集工作提升举措68条，培训员工169人次，并对72名员工开展了岗位专业知识考核。使项目员工熟知业务知识，熟练掌握业务流程，引导员工树立办事有依据、做事有目标、敢于干事创业的良好风尚。通过构建“高位推动、末端发力、终端见效”的工作格局，达到了“凝共识、聚合力、找差距、促发展”的效能。
　　党建融入强担当。项目部坚持将党建主题活动深度嵌入施工生产、安全质量管理工作中，明确了以日保周，以周保月，以月保季的生产进度目标，组建了2支党员突击队，设置了3个工人先锋岗，在确保安全质量的前提下，大力推进施工进度。目前贺家院隧道每天保持4榀速度开挖进尺，桥梁桩基作业和抗滑桩施工稳步有序推进，项目全面掀起施工生产攻坚热潮。项目部党支部指导安质部每周开展一次安全隐患大排查活动。组建了10人的群安员队伍和14人的青年安全监督岗。共发现安全隐患96个，督促整改安全隐患96个，下发处罚单3份，罚款1300元，奖励生产管理先进2人，奖励1200元，对考核合格的群安员每人奖励200元，营造了安全稳定的良好氛围。
　　党员争先提效能。项目部党支部成立了以经理、书记、商务副经理为成员的“铁三角”商务管理工作专班，强化推进大商务管理工作的领导、决策力量。组织15名项目管理人员开展大商务培训，组织32名施工管理人员和协作队伍开展合同交底，明确合同边界条件，开展日成本核算和单位工程混凝土节超统计分析，引导员工树立成本意识。5月下旬，项目部联合监理单位，组织46名党员干部、生产一线管理人员现场观摩学习桥梁施工标准化知识，提升了标准化管理效能。 （付旺 刘昊宇）