四川成都消息 为进一步加强项目安全质量末端管理，落实好建设单位相关管理规定和《中国中铁铁腕治安全硬十条》的相关要求，牢固树立隐患及事故防范化解理念，及时消除风险隐患，切实筑牢安全质量防线，10月29日，路桥公司成都轨道交通13号线5工区项目部召开现场安全质量末端管理部署会，正式打响了项目现场安全质量末端管理攻坚战，为全面掀起四季度施工大干热潮提供了坚实保障。
　　会上成立了项目安全末端管理稽查队，重点稽查各站点安全生产的人员、物资、技术等资源投入及现场安全生产标准化建设情况，落实作业人员培训教育、施工方案及安全措施执行情况等。
　　会上对现场安全质量末端管理进行了部署安排：一是要认真贯彻落实中央企业安全生产重要讲话精神，以高度责任感，细化安全生产措施，强化安全生产管控工作，强化问题隐患的排查治理，把各类事故预防工作抓细抓实。二是迅速行动，切实转变工作作风，深化安全质量隐患排查治理，压实安全质量管控责任。三是长鸣安全警钟，做到常抓不懈，强化警示教育，强化安全技术交底内容针对性及操作性。认真落实班组长安全质量责任制，将安全交底交到每一名员工手中，把安全质量责任落实到每一个作业岗位。四是对关键工序、风险源进行逐项排查和纠正，及时处理、消除事故隐患和制止违法违规行为。五是成立项目现场安全质量稽查队，组织开展专项治理，制定专项整治方案、安全保障措施及计划、明确责任人，推动安全质量稽查工作扎实开展。六是深刻吸取近期安全生产事故教训，提升事故防范能力，深刻查找自身管理及施工现场存在的问题，规范施工现场安全管理，遵守施工规范规程，加强现场安全质量过程管控，落实各项安全防护措施，确保项目安全生产持续稳定可控。七是深入开展安全质量隐患排查治理，充分发挥稽查队作用，提高警惕、加强防范，防止同类事故的重复发生。加快缺陷排查整治力度，认真分析和梳理，制定防范措施，避免后续施工过程中持续发生。（杨永虹）