广东广州消息 9月3日上午，集团公司召开2020年度暨2021年上半年经济运行分析会。
　　会议的主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻股份公司经济运行分析会精神，系统分析企业当前形势和经济运行中遇到的突出问题，认真部署下半年及今后一段时间的重点工作，引导广大干部员工直面风险挑战、坚定必胜信心、勇于担当作为，奋力完成年度任务目标，为提升企业经济运行质量，推进企业高质量发展奋勇拼搏。
　　集团公司党委书记、董事长于保林作了题为《直面问题，坚定信心，担当作为，为实现企业年度目标推进高质量发展不懈奋斗》的讲话，总结分析了集团公司上半年重点项目、企业深化改革、项目成本管控等重点工作推进情况，就下半年及今后一段时间的重点工作提出了三方面要求。一是坚持问题导向，直面风险挑战，正确认识当前企业取得的成绩和存在的短板不足。二是树立辩证思维，坚定必胜信心，深入研判企业面临的新形势、新任务。三是增强斗争本领，勇于担当作为，全力以赴冲刺年度任务目标推进企业高质量发展。
　　于保林指出，必须科学研判形势、树立辩证思维，把思想和行动统一到股份公司和集团公司决策部署上来；要坚定必胜信心，抢抓发展机遇，在危机中育先机，于变局中开新局。面对成绩与问题交织、机遇与挑战并存、困难与希望同在的基本形势，要拿出务实举措，不折不扣抓落实、齐心协力谋发展。
　　于保林强调，全局要坚定必胜信心、承压奋力前进、敢于担当作为，战胜一切艰难险阻。要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以实干练就过硬队伍，以实干淬炼发展成色，以更加认真的态度，更加扎实的工作，奋力冲刺全年的目标任务，为推进企业高质量发展做出应有的贡献。
　　集团公司总会计师、总法律顾问李献林作了《集团公司2020年度暨2021年上半年经济运行分析报告》，全面总结集团公司2020年及今年上半年的经济运行情况，对亏损项目影响、人员整体情况、城市项目管理、临时设施投入、财务资源成本作了专题分析，深入剖析企业存在的短板和不足。要求各单位主要领导亲自上手，拿出切实可行的解决问题方案和时间节点，在9月底以前报集团公司，经研究确定后反馈各单位遵照执行，集团公司相关系统部门强化监督执行。所属各单位要上下同心，刀刃向内，知重负重，强力推进各项改革管理举措，促进企业高质量发展。
　　集团公司技术与管理研究院对管理实验室运行情况作了总结报告,通报了集团公司新上铁路项目策划和过程监管两个重要环节的工作情况，指出了现阶段工程项目管理中存在的主要问题，并提出了有针对性的风险控制和管理要点。
　　会议由集团公司领导罗琼主持。集团公司总部设主会场、分会场共连线45个单位，集团公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、总部各部门正科级及以上人员，子分公司、片区指挥部、A类项目部等党政主要领导179人在主会场参加会议，片区指挥部领导班子其他成员、子分公司领导班子其他成员及各部门负责人160人在分会场参加会议。 （财务部）