重庆消息 为快速推进新形势下项目管理体系和基层党建工作改革，近日，一处召开专题会，认真贯彻落实股份公司文件精神，并成立深化改革领导小组，强化组织领导，有序推进各项工作。
　　一是从破局解困的现实紧迫性中认识改革，推动思想认识到位。深刻认识到加强和改进基层党建工作，是推动全面从严治党的内在要求，是破解基层治理难题的现实需要，更是推进企业高质量发展的重要抓手。深刻认识到加强和完善新形势下项目管理体系，是主动适应市场变化、坚持问题导向，强化基础管理能力、提高项目运行效率和推动企业降本增效的重要举措。面对当前项目管理内外环境发生重大变化、面临重大挑战，必须居安思危、未雨绸缪、主动求变，以党建改革的先行先试推进项目管理体系变革，激发基层党建活力，提升基层治理效能，凝聚起保障企业高质量发展的强大动力。
　　二是以壮士断腕的决心和勇气来打破桎梏，锚定改革发展重任。深入学习领会两个《指导意见》的重点内容和核心要义，找准推动新形势下项目管理体系和党建工作的目标任务。深入践行“一切管理工作到项目”“一切党建工作到支部”理念，坚定不移抓基层、抓作风、抓形象，加强和完善项目管理体系，推行项目经理与项目党组织书记“一肩挑”模式，优化项目监管体制机制，强化监督体系建设，深化项目党建与项目管理深度融合。要亮出壮士断腕的决心和勇气，敢于向固化的利益格局开刀，把稳方向、突出实效、全力攻坚，坚定不移推动各项改革举措落到实处。
　　三是从现实存在的突出问题中寻找方法路径，突破发展瓶颈制约。立足项目管理强党建，通过加强项目党建抓好管理，通过深度融合推动提升项目党建和项目管理成效。以改革深化为契机，锚定高质量发展首要任务，着力聚焦经营机制改革，深化“大商务”管理，加快推进财商法采“四融合”，科学优化前后台管控边界，推动项目瘦身健体和减负提效，严格项目考核评价，持续推进“三能”改革，继续强化提质增效工作，围绕效益深化分配制度改革，加强风险管理，注重对标对表，提升管理行为。
　　四是以水滴石穿的坚持和韧劲务求成效，凝聚改革攻坚合力。提高格局站位，深入学习领会，切实将思想统一到企业决策部署上来，以抓党建、强党建的有力举措助力强本固基。加强组织领导，强化落实责任，进一步明确目标任务，制定总体规划和责任清单，明确责任部门和时间节点，确保各项任务全面推进。强化协调联动，积极营造氛围，着力搞好政策统筹、方案统筹、力量统筹、进度统筹等工作，做好宣传发动和上下沟通联系。强化作风建设，确保常态长效，以扎扎实实的管理效益，合理控制企业成本、有效防范各类风险，杜绝搞形式主义和本本主义，做到找准问题、精准施策、长效推进。（一处党工部）