重庆消息 3月10日，易国良到一处成渝中线2标项目检查指导工作，西南指挥部、一处相关领导参加检查。
　　易国良实地踏勘了成渝中线2标各工点施工现场，详细了解了项目存在的难点问题，并听取了项目负责人对工程概况、施工进度以及施工设计方案等方面的情况汇报。易国良对项目全体员工的辛勤努力给予了充分肯定，并对下一步工作提出了四点要求。
　　一是要动起来、活起来、热起来。针对紧张的施工，全体管理人员要秉持全心全意建设重庆标杆铁路项目的精神，摒弃“等、靠、要”思想，全面梳理各工点施工作业面，在推进临建的同时为主体工程施工做好充分的规划。二是要思路清、方案明、现场净。项目主要管理人员要理清思路，找准现阶段主要工作内容，不断优化施工组织方案，形成多点开花、全面大干的良好局面。三是要依法合规、资源尽用、协调各方。要结合现场实际需要，科学统筹推进项目建设，加强协调配合。四是要注重研究、超前谋划、确保安全。项目管理人员要有“研究精神”，注重对各施工工法的优化；要深入分析以往高铁建设所遇到的难题，做好超期谋划；要高度重视安全生产，做到各自管辖范围内无安全事故发生。 （张桂凰）