广东广州消息 8月30日，集团公司“鲲鹏计划”岗位资格认证培训项目经理班第六期、项目总工班第六期、商务经理班第三期开班仪式在集团公司总部顺利举行。集团公司总经理、人才发展研究院院长高伟出席仪式并讲话，人力部、人才发展研究院相关人员及124名鲲鹏六期学员参加开班仪式。
　　高伟从习近平总书记关于人才工作要求、集团公司八大体系构建及目前项目管理突出问题三个层面系统阐述了构建“大培训”体系的重要意义，强调要通过培训有的放矢解决工作中的突出问题，要求全体鲲鹏学员带着“如何提升项目管理水平”“如何提升个人能力素质”“如何发挥示范引领作用”三个问题参加培训，通过构建大培训体系，实现隧道基因传承、文化理念升级、业务能力提高、管理效益提升。
　　高伟对本次参培学员、培训讲师、人力部及人才发展研究院分别提出了具体要求。参培学员要端正学习态度，做到学有所获；要把握学习方法，做到学有所用；要强化学习效果，做到学有所成。严格执行培训期间的各项规章制度，服从培训班的统一安排，以优良学风、作风参加培训。培训讲师要抓好新形势下项目管理工作，并结合自身的管理经验进行培训辅导。要精心准备课件，既要讲专业知识，更要结合现场实际，还要结合企业当前的发展形势，给学员讲课时要以对企业负责的态度，对学员负责。人力部与人才院要坚持“一切工作到项目、一切工作谋效益”的理念，以问题为导向，从解决实际问题出发，确保培训效果，同时要边培训、边总结、边提升，让大培训体系真正发挥效用，为集团公司提供源源不断的发展动力。高伟希望全体学员珍惜学习机会，圆满完成各项学习任务，真正做到在思想上有新提高，在理论上有新收获，在工作上有新突破，在企业改革发展的新征程上展现新作为，为集团项目管理效益提升作出新贡献。
　　项目经理、项目总工及商务经理是大商务管理体系下项目管理的“铁三角”，对项目履约、创效起着“核心”及“灵魂”作用。本期“鲲鹏计划”培训班共计安排45门课程，其中项目经理班16门课程、项目总工班16门课程、商务经理班13门课程，内容涵盖施工组织、成本管理、技术管理、安全管理等项目经理及总工岗位应知应会专业性课程，同时包括党风廉政建设、项目审计、企业文化、形象塑造与商务礼仪等与个人岗位息息相关的通识性课程，课程编排设计科学、紧贴实际、内容丰富，同时在培训过程中特别增设了小组研讨及专家座谈经验交流等活动，引导全体学员在交流分享的过程中融会贯通，进一步提高知识视野和管理水平。
　　为贯彻落实中国中铁2022年“两会”及系列人才队伍建设指示精神，集团公司提出构建大培训体系，激发全员活力，夯实企业发展基础，通过构建大培训体系，为企业高质量发展提供一条储备丰富、梯队完整、素质优良的人力资源供应链。
　　集团公司大培训工作命名为“鲲鹏计划”，计划于2022年-2023年对工程项目“10+4”关键岗位人员全部进行轮训。自2月份“鲲鹏计划”第一期开展以来，目前已累计举办五期项目经理班、五期项目总工班、两期商务经理班，共培训项目经理236名、项目总工219名、商务经理86名，为集团公司大培训、大商务体系实施奠定了坚实基础。　　（张尧）