广东广州消息 7月29日，集团公司召开2022年上半年安全质量环保工作专题云会议，进一步深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实7月11日全国安全生产电视电话会议精神，深入总结上半年安全质量环保工作，部署安排下半年重点工作。
　　针对全集团安全质量环保工作，集团公司党委书记、董事长于保林指出，上半年安全生产形势总体稳定可控，全员安全生产责任体系逐步完善。但仍有少数项目在合规施工、风险识别、应急处置方面需继续提升。各单位要时刻牢记安全生产这根不可逾越的红线、底线、生命线、高压线，全力以赴抓实抓牢安全质量环保管控工作，确保企业稳定健康发展。
　　就抓好下半年安全生产工作，特别是党的二十大胜利召开前后的安全生产工作，于保林从十个方面作了强调。一是要提高政治站位，深刻认识党的二十大期间安全生产工作的极端重要性。二是要强化遵法守法意识，坚决杜绝违法违规违章行为。三是要全面深入开展安全生产大检查工作。四是要进一步强化重大安全风险识别和管控工作。五是要持续提升安全质量管理系统运行成效。六是要重点整治分包管理，消除管理突出隐患。七是要狠抓质量过程管理，致力打造精品工程。八是要重视环境保护，合法合规开展施工。九是要不断加强企业应急救援能力建设。十是要严格做好新形势下的疫情防控工作。
　　针对下半年安全质量环保工作，集团公司总经理高伟提出五点要求。一是要提高政治站位，坚决筑牢企业平稳发展“安全线”。要强化“隐患就是事故，安全生产没有淡季”的工作理念，全力确保安全生产万无一失，坚决筑牢企业发展“生命线”。二是要优化体系建设，坚决织密系统安全管理“防护网”。中国中铁制定了安全质量管理系统提升实施方案，集团公司大监督体系对安全质量管理工作做出了明确要求，要切实提升系统治理能力，进一步提升安全质量管理的效果和质量。三是要深化责任落实，坚决树牢主动担当作为“生态链”。强化“一把手”责任担当，坚持“一盘棋”统筹推进，贯彻“一个调”落实到底，建立起人人管安全、人人抓安全的良好生产环境，把企业的安全生产防护网扎得更牢、织得更紧。四是要细化执行落地，坚决打赢工程安全建设“持久战”。要在标准化安全建设、常态化应急演练、多元化教育培训上久久为功，切实提升项目安全质量水平、应急处置能力和全员安全意识。五是要强化排查整治，坚决拧紧项目施工生产“安全阀”。企业的健康发展离不开系统性的、长效性的隐患排查机制，必须全覆盖、无死角地开展安全隐患排查整治工作，为企业安全生产保驾护航。
　　集团公司副总经理胡景军主持会议，并在总结中强调：一是要做好安全质量系统管理提升工作；二是要抓好“两个一”活动成果的推广应用；三是要坚决遏制安全险情高发态势；四是要持续做好缺陷整治与质量创优；五是要依法合规做好工程施工和信用维护。
　　会议通报了集团公司上半年大检查情况、上半年各片区指挥部和子分公司稽查情况，对上半年安全质量环保整体工作进行了分析总结，部署安排了下半年重点工作。与会人员通过“云观摩”方式参观了路桥公司西昭高速金阳隧道施工现场管理，并学习交流了项目部管理经验。
　　会议以视频形式召开，集团公司领导、三总师副职、总部各部门负责人、驻科技大厦单位负责人在主会场参会；片区指挥部、施工型子分公司、在建项目等相关人员在分会场参会。 （安质部）