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各单位安排部署“决战四季度”劳动竞赛工作
全力以赴保增长 奋力冲刺达目标
  综合消息 为抓住四季度黄金季节,全面掀起施工生产攻坚热潮,根据股份公司、集团公司关于深入开展2021年“决战决胜四季度”劳动竞赛的会议精神及有关部署安排,连日来,集团各单位纷纷召开“决战四季度”劳动竞赛动员会,对劳动竞赛工作进行部署,全力冲刺年度各项任务目标。
  10月15日,三处深圳滨海大道改造工程项目部组织召开“决战决胜四季度”专项劳动竞赛动员会,对劳动竞赛有关工作进行安排部署。要求一是超前谋划、精心部署,不断细化施工方案,有效指导现场施工。二是建立健全安全保障体系,制定安全应急预案和措施,严格执行安全技术交底,克服交叉作业影响,安全优质完成各工序施工。三是优化现场施工管理,加强危险源辨识,对进场设备做好检验调试,严禁有隐患的设备进场。四是严格落实领导带班责任制,主要管理人员扎根现场、各司其职,及时解决现场问题,为大干提供保障。为保障项目如期完成施工目标,项目部要求一是要持续发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,树立典型和标杆,营造“比学赶帮超”的良好氛围。二是主要管理人员要提高政治站位、统一思想,牢固树立安全责任意识,全力以赴做好各项施工生产工作。三是加大“决战决胜四季度”劳动竞赛的动员和宣传力度,做好资料汇总和收集工作。四是制定激励考核机制,实行节点考核,充分调动全体参建员工的工作积极性、主动性和创造性。
  10月15日,物资分公司广州集采中心组织召开“决战决胜四季度”专项劳动竞赛动员会。会议要求,一是要加强学习,总结提高。二是要进一步强化工作纪律,并按照“采销分离”原则重新划分员工职责。三是专题学习开展专项劳动竞赛活动文件,促进全中心员工进一步提高认识,统一思想,认真负责地干好本职工作,齐心协力冲刺年度各项任务目标。四是要持续深入开展党史学习教育,围绕抗美援朝艰辛的战斗历程,学习、体会、理解和牢记伟大的抗美援朝精神。
  10月17日,三处连宿高速公路5标项目部组织全体管理人员、各协作队伍负责人召开“决战决胜四季度”劳动竞赛动员会,要求一是全体员工要充分认识到竞赛活动的重要性,提高站位,转变思想,以高度的责任心对待此次劳动竞赛。二是做好资源合理配置,确保各项物资满足节点计划施工要求。三是完善奖惩机制,在“决胜决战四季度”大干过程中,实行节点考核,用奖惩机制确保劳动竞赛促生产。四是强化安全质量意识,充分认识当前竞赛大干和安全形势的严峻性,加强人员安全教育培训,抓好隐患排查,做好质量控制及成品保护,确保项目本质安全。五是落实领导带班责任制,成立领导班子攻坚小组,倒排工期、真抓实干、奋力拼搏,全力推动劳动竞赛目标实现。
  10月18日,三处广州综合管廊项目部组织召开“开路先锋筑羊城、决战决胜四季度”劳动竞赛动员部署会。会议要求,一是根据劳动竞赛目标,超前谋划部署,细化目标任务,狠抓责任落实,定人定岗定量。二是认真落实疫情常态化防控机制和全员安全生产责任制,加大安全质量隐患排查整治力度,严格执行安全技术交底,确保安全生产。三是强化成本管控、降本增效,扎实做好风险防范等工作,通过采取科学有效措施,实现社会经济效益、社会效益双丰收,保障项目如期完成年度施工生产任务。
  10月19日,建设公司召开“决战决胜四季度”专项劳动竞赛暨生产经营动员大会。会议要求,一是筑牢安全生产责任意识,确保管理水平上台阶。二是抓住施工生产黄金时机,实现生产规模新突破。三是紧盯成本管控重点难点,促进降本增收提效益。四是创新市场开发思路思维,确保经营目标创新高。会议强调,一要在风险与利好并存的环境中认清形势、坚定信心。二要在全力冲刺经营生产任务中锚定目标、找准定位。三要在快速形成大干高潮中深化改革、提质增效。四要在强力防范系统风险中聚焦安全、保持稳定。五要在发挥各级党组织政治优势中争先创优、力争上游。
  10月19日,机电公司召开“决战四季度”劳动竞赛暨生产经营动员大会。会议要求,一是要决战保营收,打好施工生产攻坚战。一方面施工生产要开足马力,另一方面项目监管不能松懈。二是要决战保效益,打好提质增效攻坚战。要加强成本管控,降低管理成本;加强二次经营,提升经济效益。三是要决战保安全,打好安全生产攻坚战。要落实重点领域的安全防控措施,坚定践行现场保市场理念。四是要决战保履约,打好重点工程攻坚战。要不断夯实管理基础,提高项目管理水平,促进企业实现经营和信誉双丰收。
  10月22日,二处召开“决战决胜四季度”劳动竞赛动员视频会,对劳动竞赛进行整体安排部署。一是要决战保管理,全面引领企业发展。二是要决战保增长,全面提升经营效果。三是要决战保营收,全面推动施工生产。四是要决战保平安,全面促进安全生产。五是要决战保效益,全面深化提质增效。针对贯彻落实各项安排部署,要求一是要认清形势、坚定信心,迅速开展“决战决胜四季度”劳动竞赛,以竞赛的状态全身心投入到工作中。二是要强化管控、赢在一线,要依托“决战决胜四季度”劳动竞赛,全面优化现场施工组织,强化安全、质量、环保管控,全力以赴确保高产稳产。三是要积极作为、取得实效,全体干部职工要齐心协力、苦干实干,迅速掀起竞赛热潮,圆满完成各项任务目标,推动企业高质量快速发展。
  (张源 张明辉 崔玉方 陶梓红 魏庆庆 杨晶晶 陈华波 李梦茜 王元鹏)

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