北京消息 6月26日，集团公司党委副书记、总经理曹彬在北京地铁19号线04标项目部讲授专题党课。路桥公司负责同志、项目全体党员及入党积极分子现场聆听了党课。
　　曹彬带领全体人员学习了习近平总书记关于党的历史的重要论述，并对党的百年光辉历程和我集团的砥砺奋进路、领军奋进新征程进行了回顾。
　　曹彬指出，当前企业正处于破局爬坡的关键时期，我们要从党史学习中汲取经验，在学习党史的过程中用真理的力量和实践的力量改变世界；“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，广大员工要加强十种意识，提升十项能力。
　　一是要加强政治意识，提升战斗力。要明辨是非和保持战略定力，解决组织战斗力薄弱、责任意识不强的问题。
　　二是要加强群众意识，提升凝聚力。要加强组织、服务、引导、发动群众的能力，解决青年群体凝聚力不强的问题。
　　三是要加强先进意识，提升领导力。要发挥模范表率作用，加强领导员工群众的能力，解决领导力不足、员工执行力不强的问题。
　　四是要加强价值观意识，提升协同力。要加强引导群众和企业协同发展的能力，解决个人利益与企业利益脱节的问题。
　　五是要加强担当意识，提升感召力。要加强骨干通过人格魅力和道德感召群众的能力，解决员工精神懈怠、道德偏向、信念缺失的问题。
　　六是要加强学习意识，提升判断力。要有“本领恐慌”的忧患意识，多思多想，加强分析和判断事物本质和演化的能力，解决工作思路不清、办事不明的问题。
　　七是要加强自律意识，提升约束力。加强抵御诱惑、贪婪等人生风险的能力，做到“谋文不谋名，谋策不谋权，谋事不谋利”，解决脱离群众、作风不严的问题。
　　八是要加强全局意识，提升组织力。在进行重大管理政策推广时更应当加强全局意识，营造好氛围，制定好规划，形成一套完整的制度，从而解决思想不统一、工作手段单一的问题。
　　九是要加强规律意识，提升谋划力。加强科学谋划、把握内在联系的能力，解决工作系统性不强、效果不佳等问题。
　　十是要加强危机意识，提升挑战力。要把握抓住机遇和敢于挑战的能力，突出重点，解决工作中“眉毛胡子一把抓”和“温水煮青蛙”的问题。
　　结合北京地铁19号线项目建设实际，曹彬对全体参建员工提出五点要求。
　　一是树立正确业绩观。破除短期业绩观，摒弃急功近利的短视行为，要谋全局更要谋长远，要在项目生产和管理中要做到“内外有别”，要内强素质、外树形象。
　　二是要加快施工进度。树立“干好在建就是最大的经营”理念，要围绕施工生产、安全质量加快施工进度，实现按期履约的承诺。
　　三是要强化责任担当。忠诚担当，履职尽责，要主动求变，准确识变，切实提高化危为机的能力。
　　四是要做好成本管控。做好开源节流、降本增效，实现项目效益最大化。
　　五是要做好维稳工作。要常态化抓好疫情防控，同时将维稳作为当前压倒一切的政治任务，确保“七一”期间的安全稳定。
　　活动期间，曹彬深入施工现场对项目各项工作进行了指导，为坚守在一线的工作人员送去了“清凉慰问品”，转达了集团公司对项目员工的关爱，带领全体党员面对鲜红的党旗重温入党誓词，并向项目部优秀党员赠送了党史书籍。（付旺 鲁梦媛）